S4, E1: baan die weg na nul CO2-sement met Ryan Gilliam van Fortera

Digitaal gegenereerde transkripsie

Dit kan 'n paar foute bevat

Jackie De Burca hier vir Konstruktiewe stemme. En ek is baie opgewonde om die seisoen vier van Constructive Voices te begin met 'n uitstekende gas wat eintlik in Time verskyn het op die lys wat Time van die 100 top klimaatmense vir 2024 doen.

Nou gaan jy vreeslik baie by Ryan Gilliam leer. Ryan is die uitvoerende hoof en mede-stigter van Forterra. Soos u waarskynlik besef, is sementproduksie eintlik verantwoordelik vir ongeveer 8% van alle globale uitstoot. Dit is 'n baie hardnekkige bedryf om te ontkarboniseer, want dit is natuurlik so energie-intensief.

Nou gaan ek met Ryan gesels. Ek is verheug dat hy hier is. Baie dankie dat jy die tyd geneem het.

[00:00:57] Ryan Gilliam: Fantasties. Wel, baie dankie dat jy my gehad het. Ja, so my naam is Ryan Gilliam en net so 'n bietjie agtergrond. So ek is, ek sê altyd ek is 'n tegnologiese, tegnologiese ou van hart. Ek het my voorgraadse en my PhD in Materiaalingenieurswese gedoen en ek het my hele loopbaan nou in die volhoubaarheidsruimte deurgebring en verskeie maatskappye gestig wat eintlik almal daarop gefokus is om na ou nywerhede te kyk waar die tegnologieë ontwikkel is voor CO2 en energiedoeltreffendheid en sulke dinge was regtig 'n fokus. En so is dit om te weet wat ons nou weet, hoe kan ons die beste ontwerp hierdie tegnologie om beter te wees vir die omgewing ook?

[00:01:35] Jackie De Burca: So is jy iemand wat soort van drome oor jou werk hou?

[00:01:38] Ryan Gilliam: Dit is, ja, ongelukkig, te veel.

Daar is baie droomnagte en slapelose nagte, wat altyd dink aan die volgende ding of hoe om probleme op te los. Ek dink die moeilikste deel van die ontwikkeling van 'n nuwe tegnologie is dit is net 'n, dit is 'n ongelooflike hoeveelheid dinge wat jy moet deurgaan om regtig alles uit te vind. En so is dit, dit is moeilik om nie die hele tyd al daardie besonderhede te sweet nie.

[00:02:03] Jackie De Burca: Ja, ek verstaan ​​dit heeltemal, Ryan. So kom ons gaan van jou, jou agtergrond en wat jou gelei het om by Forterra aan te sluit.

[00:02:10] Ryan Gilliam: Ja, so Forterra het eintlik 'n, het 'n lang, interessante geskiedenis.

So ek, nadat ek my PhD voltooi het, is ek uitgenooi na 'n onderhoud met 'n maatskappy genaamd Calera in Kalifornië. En dit was regtig een van die eerste CO2 wat eintlik, ek dink dit was die eerste CO2 om maatskappy te sementeer, 'n maatskappy wat daarop gefokus is om te probeer, net om die CO2-kwessie op te los en miskien net vir 'n konteks, agtergrond. Sement is dus die gom wat in beton is en beton is die tweede mees verbruikte ding op aarde agter water en meer as 8% van die wêreld se CO2-vrystellings. So hierdie maatskappy het regtig 'n goeie manier om na die probleem te kyk en, en hulle, hulle het hul leidrade van geneem aard. So op dieselfde manier vorm die natuur sy boustene, waar as jy kyk hoe koraalriwwe vorm en skulpe vorm, absorbeer jy CO2, maak 'n reaktiewe vorm van hierdie karbonate, wat eintlik daardie sementerende eienskappe gee om te maak, om koraalriwwe te maak. En so hierdie maatskappy, Calera, dit is regtig wat hulle uitgevind het hoe om te doen was om hierdie, jy weet, die CO2 te neem, hierdie tegnologie te neem of hierdie te neem, hierdie konsep wat in die natuur bestaan ​​wat net tipies as 'n breukdeel van 'n sekonde optree , maar doen dit op 'n industriële manier. En so dis, dit is die maatskappy wat ek aanvanklik begin het, my wêreld in die beginwêreld in en dit was tegnies 'n ongelooflik suksesvolle maatskappy, ongelukkig in Cleantech 1.0, jy weet, almal het gedink mense sal vir CO2 betaal en dit is wat aanneming sou dryf. En dit was dus nie regtig in ekonomie gegrond nie. En so het ek daardie maatskappy oorgeneem, in 'n ander sektor gedraai en die CO2- om sementbesigheid 'n hele paar jaar gelede, terug in 2014, 2015, gesluit. En so vinnig vorentoe met Forterra. Wat ons uiteindelik uitgepluis het, was, en dit was regtig uit ons leerstellings met sommige van die ander maatskappye waarvan deel was, is dat as jy 'n betekenisvolle impak in die volhoubaarheidsruimte beteken dit regtig dat jy deur skaalvoordele moet kom. Jy weet, dit is 'n groot probleem. En so dinge soos sement, dit is regtig groot plante, 'n miljoen plus ton per jaar. En dus is die vereiste om 'n tegnologie suksesvol te maak, jy moet dit kan skaal, dit ekonomies mededingend maak. En so wat ons uitgepluis het, was dat ons daardie tegnologie kon neem wat ons in die helder dae ontwikkel het waar ons, jy weet, 100,000 100 ure se R&D in gesit het, XNUMX patente gehad het, die tegnologie vir vyf jaar geloods het, produk in werklikheid gesit het wêreld toepassings. Ons is in staat om daardie tegnologie wat ons reeds bewys het uit te neem, maar doen dit nou op 'n manier wat eintlik in die bestaande sement pas ekosisteem. So jy weet, die tesis wat ons by Forterra het, is om dieselfde grondstowwe te gebruik wat reeds by elke sementaanleg bestaan, deur soveel van die kapitaalinfrastruktuur van steengroef tot oond te gebruik, dit bestaan ​​reeds. Daar is 'n biljoen dollar van die kapitaalinfrastruktuur wat reeds bestaan ​​deur 'n produk te maak wat onder die bestaande regulasies pas.

En ja, ons glo wel dat regulasies mettertyd sal verander, maar dat dit tyd sal neem vir aanneming. Dit is 'n risiko-sku bedryf en met reg. En deur dit alles te doen, is dit regtig wat ons geleer het, is dat ons dan die ekonomie kan dryf om mededingend te wees met sement. En so dit is wat ons gelei het om te vind, of myself gelei het om mee te vind. Met ons hoof wetenskap beampte gevind Forterra. Terug in 2019 het ons eintlik ons ​​laboratorium, ons eerste laboratorium, ongeveer 'n week voor COVID So oopgemaak. So goeie tydsberekening vir 'n maatskappy, fantastiese tydsberekening.

Maar omdat ons daardie geskiedenis agter die rug het en ons 'n tegnologie kon benut wat ons al soveel jare daaraan bestee het om te ontwikkel, kon ons Forterra stig, hierdie nuwe besigheidsbenadering volg wat weer aanvullend tot die sementwêreld was, sementmaatskappye 'n geleentheid om ons tegnologie langs hul aanlegte aan te bou en werklik te help om die CO2-kwessie op te los. Dit. Dit het ons toegelaat om baie vinnig te skaal. Ons het dus van die stigting van die maatskappy na ons eerste vennootskap gegaan. Ons net. Vroeër vanjaar het ons ons eerste kommersiële, klein kommersiële aanleg in Kalifornië geopen. So ons plaas produk nou op die mark, en ons het nou 'n beduidende pyplyn van kommersiële aanlegte wat is. Dit is in die werke. Dit het ons dus toegelaat om van die stigting van die maatskappy te gaan om regtig ongelooflik vinnig te skaal vir 'n nuwe tegnologie.

[00:06:18] Jackie De Burca: Dit is natuurlik uitstekend vanuit jou perspektief. Nou is Forterra bekend vir sy innoverende benadering tot die vermindering van koolstofvrystellings in sementproduksie, soos jy nogal vir ons verduidelik het. Kan jy egter in meer besonderhede verduidelik hoe die tegnologie werk?

[00:06:32] Ryan Gilliam: Ja, absoluut. En so die tradisionele. Ek bedoel, die belangrikste grondstof vir tradisionele sement is kalksteen, wat kalsiumkarbonaat is. Dit is ongeveer 80% van die grondstof vir 'n tradisionele sementoond. Omdat dit dus die grootste deel van die grondstof is, is basies elke sementaanleg reeds saam by 'n kalksteengroef geleë. So vir ons, wat ons doen, is dat ons dieselfde kalksteen as ons grondstof neem en ons verwerk dit steeds deur die oond. Sodoende is kalksteen ongeveer 44% per gewig, CO2, en dit is eintlik hoekom sement so CO2-intensief is, is omdat jy daardie 44%, daardie gewig CO2 aan emissies verloor. En dan het jy ook koolwaterstofbrandstowwe gebruik om dit op te warm, wat het. Het bykomende emissies. So in ons geval sit ons steeds daardie selfde kalksteen in die oond, maar dan vang ons die CO2 en die kalk wat uit die oond kom in ons chemiese proses op en herkombineer dit. En dan, wanneer ons dit doen, onder die regte omstandighede, kan ons eintlik 'n reaktiewe vorm van kalksteen maak. So, grap ek, dit klink 'n bietjie komies. Ons neem kalksteen en ons verander dit terug in kalksteen, maar ons gaan van. Ja, maar ons gaan van 'n inerte rots wat geen sementerende eienskappe het nie na 'n vorm van kalksteen wat eintlik sementagtig is. Weereens is dit dieselfde vorm van kalksteen wat koraalriwwe en skulpe in die natuur vorm. En so dit is regtig om die proses te doen onder die regte omstandighede dat ons by hierdie hoogs gemanipuleerde deeltjie van kalksteen kan uitkom wat wanneer jy water byvoeg, in sement sal reageer.

[00:08:02] Jackie De Burca: Fassinerende proses natuurlik. So wat sou jy sê as jy dit soort van verkoop aan 'n nuwe koper? Hoe verskil Forterra sement in terme van sy werkverrigting en koste in vergelyking met tradisionele produkte?

[00:08:17] Ryan Gilliam: Ja, en dit is 'n redelik diep vraag, so ek sal 'n bietjie by die tesis daaroor uitkom en ook die produkte self. Ek het dus voorheen genoem dat dit 'n baie risiko-sku bedryf is en met reg. Reg. Ons sit beton in lewensdraende toepassings. En so die uitdaging daarmee is om 'n nuwe materiaal na die mark te bring, gaan tyd neem om mense gemaklik te maak met die materiaal. Nou is die voordeel wat ons by Forterra het dat ons as gevolg van daardie oorspronklike maatskappy ons materiaal nou al 15 jaar in die werklike wêreld projekte het. Ons weet dus dat ons materiaal mettertyd regstaan. Maar die eerste produkte waarna ons soek en dit is wat daardie projek is wat hulle noem 'n gedeeltelike sementvervanging of 'n aanvullende sementagtige materiaal waar ons slegs 'n gedeelte van die tradisionele Portland-sement vervang. En nou word dit toegelaat onder die bestaande regulasies en dit is verskillend van land tot land wat watter bedrag toegelaat word, maar dit stel ons in staat om saam met 'n vennoot 'n vermenging met ons materiaal onder die bestaande regulasies te doen sodat hulle dit nou in die mark kan plaas en het 'n impak op CO2 begin hê. Ons het ook die vermoë om uiteindelik na 100% ons produk en 100% ons produk te gaan.

Dit gee nou regtig 'n pad al die pad om by 'n netto nul CO2 sement. En hoewel ons onder die bestaande prestasiegebaseerde regulasies kan inpas, is dit nie wat tipies in alle streke van die wêreld aangeneem en gebruik word nie. En so dit gaan tyd neem vir mense om gemaklik te raak met die 100% produk om dit vanuit 'n werklike prestasie-perspektief aan te neem. Dit is waar ons 'n redelike bietjie verskille ook inkom. Wanneer ons dit as 'n mengsel doen, het ons altyd doelbewus, en dit is een van ons kernwaardes van die maatskappy is dink kliënt. En daarom het ons baie werk gedoen om klante se materiaal te toets met ons produk as 'n mengsel, maar ook om ons produk te deel sodat hulle kan toets. En wat baie duidelik in die ruimte is, is eintlik om verbeterde eienskappe of werkverrigting te hê, is nie noodwendig 'n voordeel nie. En die rede daarvoor is jy weet, in 'n tradisionele sementaanleg is dit, dit is baie groot installasies, miljoen plus ton per jaar. Daardie sement gaan dan na 'n beton of gereed mengsel, wat baie kleiner installasies is, en dan gaan dit van daar af na die kontrakteur. En wat jy dus nie wil hoef te doen nie, is om 'n nuwe materiaal na die mark te bring, al is dit verbeterde werkverrigting, maar moet dan elke kontrakteur heroplei hoe om dit te gebruik. Wanneer dit dus by versnitte kom, was ons nog altyd daarop gefokus om werklik seker te maak dat ons ten minste by dieselfde sterkte-ontwikkeling, dieselfde vasgestelde tyd en dieselfde werkbaarheid pas as wat tradisionele Portland-sement in 'n betonmengsel sou wees. En dit is regtig die minimum waarna ons gaan. Sodat hulle tot 'n mate, tensy die kontrakteur geweet het dit is 'n ander materiaal, dit nie behoort te kan sien deur werklik daarmee te werk nie.

[00:11:09] Jackie De Burca: Wanneer dit gebeur, dit is, dit is natuurlik, jy weet, natuurlik, vanuit die produk se perspektief, is dit 'n baie groot verkoopspunt.

[00:11:15] Ryan Gilliam: Ja, en ek dink dit is weer, dit is om by die kliënte te leer waarna hulle regtig soek. Wanneer ons 100% ons produk doen, het ons die vermoë om baie vinniger tot krag te kom. En so, ons kan maatwerk maak vir, dink ek, spesialiteitsprodukte wat baie belangstelling sal hê. En dit gaan 'n reis wees wat ons saam met die klante gaan moet deurmaak.

[00:11:33] Jackie De Burca: So. Ja, dit is 'n baie interessante antwoord. En ek wonder net oor koste ook. Natuurlik, of ons daarvan hou of nie, dit is 'n belangrike faktor, dit wil sê.

[00:11:43] Ryan Gilliam: Verreweg die belangrikste faktor. So, so ek moes daar begin het in jou vraag.

As dit by koste kom, dink ek oor die algemeen, weet jy, daar is baie verskillende idees daar buite in cleantech dat jy verskillende aansporings kan kry om te help om aanneming te bevorder. Jy kan groen premies kry. Fundamenteel is ons siening by Forterra dat hoewel groen premies of, of aansporings sal help met vroeë aanneming, net soos met wind en sonenergie en elektriese voertuie, tensy jy mededingende ekonomie selfstandig het, sonder daardie groen premies, glo ons dit gaan baie moeilik wees vir maatskappye om 'n miljoen plus ton per jaar se produk aan te neem. Die voordeel wat ons het, is dus dat ons in die uitvoering van ons proses, omdat ons daardie 44% van daardie gewig CO2 wat tipies teruggeraak het as produk vasvang, ons eintlik ons ​​materiaalkoste mededingend met tradisionele Portland-sement kan produseer. Ons doel is dus om teen dieselfde koste as tradisionele sement na die mark te gaan.

[00:12:45] Jackie De Burca: Goed. Dit is duidelik dat dit uitstekend is en dikwels vir 'n nuwe, meer groen materiaal of voormalige krag. Dis ook ongewoon.

[00:12:53] Ryan Gilliam: Ja, absoluut. En ek moet sê, ek bedoel ons het gevalle gesien waar daar 'n geleentheid vir graanpremies is, natuurlik is daar 'n geleentheid om CO2 op die vrywillige verrekeningsmark te verkoop. Dit is dinge wat gaan help om dit vir die kliënt aantreklik te maak om vroeg aan te neem. En so ek dink daardie dinge is nodig. En dit is wonderlik dat daar sulke maniere is om te help met vroeë aanneming. Maar weereens, sodra jy verby is, weet jy, 'n paar kommersiële aanlegte, die volumes CO2, die volumes materiaal is so beduidend dat jy, jy is ver verby 'n premie, 'n premium mark. En daarom is dit weereens vir ons daarop gefokus om kostemededingendheid met tradisionele sement te hê.

[00:13:33] Jackie De Burca: Goed, fantasties. Sementproduksie, soos die meeste mense weet, is dus 'n groot bydraer tot die wêreldwye koolstofvrystellings. Hoeveel van 'n impak kan terroristetegnologie hê om hierdie uitstoot te verminder?

[00:13:46] Ryan Gilliam: Ek bedoel die missie om, vir ons maatskappy, en dit is eintlik oor die volle muur buite my kantoor geskryf om te verseker dat ek elke dag in lyn is, die weg baan na geen CO2-sement . En as ons dus by 100% van ons produk kom, is dit ongeveer 80% laer CO2-emissies per ton, selfs wanneer jy steeds die koolwaterstofbrandstowwe by die oond gebruik. En toe een keer groen energie word algemeen genoeg, koste-effektief genoeg, kan ons dan groen energie in ons proses integreer en 'n CO0-emissie sement wees. Ons doel is dus om hierdie tegnologie natuurlik so wyd as moontlik uit te rol. Ek dink dat die verskillende streke van die wêreld en hoe sement produseer en die koste van die vervaardiging van sement verskillende uitdagings bied as ons na hierdie verskillende markte kyk. Maar ons werk reeds aktief saam met vennote in Noord-Amerika, in Europa, in Asië. En dit gaan dus regtig daaroor om die regte tesis uit te vind om die besigheid te bring om die tegnologie na elke streek te bring.

[00:14:44] Jackie De Burca: Jy het Europa genoem. Dit is duidelik dat ons baie luisteraars in Europa sowel as in die State het. Met watter lande is jy op die oomblik betrokke?

[00:14:52] Ryan Gilliam: So ons het miskien amper 'n paar jaar gelede gesien dat ons 'n kantoor oopgemaak het in Frankryk en ons het nou 'n paar werknemers spesifiek in Frankryk, wat regtig daarop ingestel is om na verskillende geleenthede regoor Europa te kyk. Ek sou sê, jy weet, meeste van die Wes-Europese lande wat tot dusver was, is verloof en baie van die sement hoofvakke is daar gebaseer. So as jy kyk na, weet jy, regtig die, die multinasionale ondernemings, is baie van hulle gebaseer uit, uit Europa. Ons is dus aktief betrokke op 'n aantal plekke. Ons het 'n MOU vir. Met 'n, met 'n vennoot vir eerste aannemer van. Van suiwer produk uit België. En so het ons 'n hele paar verskillende, verskillende streke waarna ons daar kyk.

[00:15:33] Jackie De Burca: Wat van die Verenigde Koninkryk? Ek weet dit is nie, nie EU natuurlik, maar is jy besig met die Verenigde Koninkryk op die oomblik?

[00:15:40] Ryan Gilliam: Ja, ek bedoel, so weer, as ons sê dink kliënt, was ons doel nog altyd om ons materiaal so wyd as moontlik uit te stel om te verstaan ​​hoe mense na gaan kyk. Dus. So daar is verskeie maatskappye uit. Uit die Verenigde Koninkryk het dit nou vir ons materiaal gestuur vir toetsing of ons het materiaal gestuur en daarom is ons in daardie besprekings.

[00:15:57] Jackie De Burca: Fantasties. Goed, dit is regtig interessant, want weereens, daar is 'n redelike persentasie van ons gehoor wat in die Verenigde Koninkryk gebaseer is, so dit is regtig relevant. Watter rol sien jy Ryan, vir Terra speel in die breër beweging na volhoubare konstruksie en groen gebou?

[00:16:13] Ryan Gilliam: Ek dink wat vir my interessant was, is dat, jy weet, daar is baie mense wat dink dat hierdie nywerhede nie wil verander nie.

Ek weet nie of dit eintlik noodwendig die geval is nie. Ons het groot betrokkenheid by sementmaatskappye, van gereedgemaakte maatskappye gehad en ek dink dit is eintlik meer dat hulle oop is vir verandering mits dit ekonomies vir hulle kan werk en hulle toelaat om voort te gaan om sake te doen. En daarom sou ek sê dat vir ons, die feit dat ons 'n ekonomiese pad het, goed aanklank vind. Die feit dat ons vas is, wat beteken dat ons ons plante langs hul bestaande aanleg kan plaas. Dit vereis nie dat hulle hul aanleg moet sluit vir ons om te integreer nie, sodat hulle steeds kan aanhou werk, steeds materiaal op die mark kan plaas, steeds hul kliënte kan bedien waarteen hulle verpligtinge het. Ons kan dan ons plant langs hulle uitbou en dan ons materiaal inmeng soos dit uitgaan. En as gevolg van dit alles, het ons regtig 'n begeerte gesien om die tegnologie uit te rol en ons het ook aan die kant van die gereedgemaakte mengsel en die argitekkant 'n begeerte gesien om 'n reeks verskillende mengsels van ons produk te toets om te probeer kry tot hoër CO2-vermindering. Ek bedoel, baie van die leerstellings wat ons tot dusver gekry het, kom eintlik van die vennote wat ons materiaal toets en ons verskillende mengselontwerpe wys wat hulle dink voordelig vir hul kliënte sal wees. So ek dink, jy weet, aangesien ons, soos ons voortgaan om te kommersialiseer en meer aanlegte te bou, daardie terugvoerlus, om met die, werk met die betongereedmengsel-groepe, werk met die argitekte net gaan voortgaan om meer geleenthede van waar die materiaal gebruik kan word, wat natuurlik sal help, met verder.

[00:17:43] Jackie De Burca: Aanneming het jy enige interessante staaltjies oor hierdie proses en van die mense met wie jy besig was? Jy moet 'n paar interessante stories hê.

[00:17:51] Ryan Gilliam: Daar is altyd interessante stories soos jy uitgaan na die mark. Weet jy, ek, ek, ek het aan die begin komies gesê ons vat kalksteen en verander dit in kalksteen. So jy kan jou waarskynlik voorstel dat dit soms 'n swaar ophef is vir mense om werklik te sien en te verstaan ​​wat ons doen en hoekom dit is, hoekom dit onderskei word. Jy weet, dit is 'n, dit is 'n ou bedryf waar die Portland tradisionele Portland sement vir honderde jare gedoen word. En so kan die idee om werklik iets nuuts te bring wat hulle nie gesien het nie, mense soms laat kopkrap. En so jy weet, die beste manier waarop ons, dit wil sê, is om 100 produkte tydens die vergadering te neem, ons sal dit meng, ons sal hulle wys dat dit opgestel word as, as sement tydens die vergadering wat, wat normaalweg kry, kry almal oor daardie hekkie. Maar ja, dit is, dit is, dit is nie 'n maklike, dit is nie 'n maklike verkoop aan, aan tegnologie mense, jy weet, van die begin af.

[00:18:47] Jackie De Burca: Goed, ek kan dit nou verstaan. Hoeveel van 'n impak voel jy op die omgewing wat jou produkte oor hul lewensiklus sal hê? Nou weet ek jy praat van versnitte en 100% produkte, so ek weet daar is nogal 'n reeks daarin, maar oor die algemeen wat was jy, wat, wat sou jou voorspellings wees?

[00:19:03] Ryan Gilliam: Ek bedoel, so die doelwit vir ons is eintlik om by ons 100% produk uit te kom na die mark. En dit weer, selfs met koolwaterstoftoevoer, wat ek dink 'n werklikheid is vir die afsienbare toekoms net as gevolg van kostemededingendheid en, en die feit dat hernubare energie nie 24,7 is nie en jy het dit nodig vir hierdie grootskaalse aanlegte om ekonomie te regverdig.

So dit plaas ons op 'n 80% laer CO2, 70 tot 80% laer CO2 per ton. En dit is dus eintlik die doel wat ons het. Ek bedoel ons het nou meer as 25 kommersiële aanlegte onder muis en ons werk aan definitiewe ooreenkomste daaroor. Vir ons gaan dit dus daaroor om by soveel van hierdie aanlegte uit te kom as wat ons kan, om daardie CO2 in die ruimte te verminder. Die moeilike deel is, is dat sement net so 'n groot bedryf is. As jy nou praat van 45 miljard ton per jaar, is daar projeksie wat teen 7 tot 2050 miljard ton gaan kom. Dit is net so 'n groot, groot uitdaging om na te gaan en dit is waarskynlik die moeite werd om daarop te wys dat, jy weet, daar is baie mense wat sê, wel, hoekom vervang ons nie net sement, beton met ander nie Boumateriaal wat groener is? As jy kyk na, op 'n ton per ton basis, terwyl beton, jy weet, regtig CO2-intensief is, is dit eintlik een van die laagste CO2-produkte per ton. Die rede hoekom dit net 8% van die wêreld se CO2-vrystellings is, is net omdat dit eintlik geproduseer word. So, so die werklikheid van beton is eintlik op 'n vergelyking met ander boumateriaal is een van die groener boumateriaal. En dit staan ​​op met verloop van tyd, lang tydperke. Ek bedoel, jy kan die geheel sien gebou omgewing, geboude wêreld om jou bestaan ​​uit sement en beton. So, jy weet, ons sien nie dat dit verander nie. Ons dink dat beton is wat ons beskawing skep. En daarom hoop ons net dat ons deur ons pad 'n aansienlike hoeveelheid CO2 kan verminder.

[00:20:52] Jackie De Burca: Sommige van die onlangse onderhoude wat ek gedoen het, waarvan sommige, waarvan sommige uitgesaai is en waarvan sommige gedurende November uitgesaai sal word, is baie soos ons rol met natuur en hoe stedelik en soort van peri. Stedelike gebiede moet nou een of ander element van hê rewilding. Wat is jou gedagtes daaroor?

[00:21:12] Ryan Gilliam: Dit is 'n, ek bedoel, dit is 'n baie interessante, interessante vraag. Ek dink, jy weet, net vanuit 'n persoonlike perspektief. Ja, ek, ek dink dat, jy weet, om die natuur om jou te hê is altyd, altyd 'n goeie ding. So, so ek bedoel, ek dink dat dit van 'n persoonlike kant wat heeltemal sin maak. Ek wil graag glo dat die manier waarop ons te werk gaan om sementbeton te maak omdat dit beter is vir die omgewing, omdat dit eintlik minder steengroef verg vir elke ton produk wat daar uitgaan, dat dit ook betekenisvolle impak op daardie maniere het. Maar ja, ek bedoel, ek woon nie in 'n Stad sentrum vir, om daardie rede as gevolg van, om 'n bietjie natuur om my te wil hê.

[00:21:51] Jackie De Burca: Ja, absoluut. Fassinerende gesprekke met 'n Nederlandse Kanadees skrywer wat nogal bekend is, Nadine Khora. En daar is selfs 'n toepassing wat jy, jy kon van jouself gehoor het, genoem Nature Dose. Maar as jy soos ek is, wanneer jy reeds uit eie keuse in 'n plek woon waar daar baie natuur is, hoef jy dit waarskynlik nie te gebruik nie. Maar jy, jy weet, ek dink uit 'n besigheidsperspektief, probeer jy om die twee dinge te trou en hoe die toekoms lyk, jy weet.

[00:22:17] Ryan Gilliam: Absoluut. Ek bedoel, ek dink in alle gevalle is dit, dit is om hierdie te probeer doen, jy weet, bring, wanneer jy 'n nuwe besigheid bring, is daar twee mededingende fokus altyd reg? Daar is, daar word probeer om dit winsgewend te maak sodat jy kan aanhou skaal, skaal die besigheid. Maar terselfdertyd, weet jy, is ons mandaat aan die einde van die dag regtig rondom volhoubaarheid, so ons moet dit op die regte manier doen.

[00:22:38] Jackie De Burca: Ja, daar is 'n, daar is baie uitdagings in die tye waarin ons leef, en dit kan alles terselfdertyd baie interessant maak. Was natuurlik uitdagend. Soos om terug te gaan, Ryan, na die reaksie. Ek bedoel, ek was mal oor jou storie oor die sement wat tydens die ontmoetingstyd gegiet het, jy weet, vir 100% van jou produk.

Watter soort reaksie? Ek bedoel, jy is in verskillende lande, jy het te doen met verskillende tipes, jy weet, entiteite, argitekte, sowel as gereed mengsels en so aan. Hoe was die reaksie van jou potensiële vennote in die algemeen?

[00:23:11] Ryan Gilliam: So, so ek sê dit is regtig positief van mense wat dit wil toets. Stel u belang om deur die volgende stappe te praat? Ek sou sê die moeilike deel met 'n nuwe tegnologie is altyd, en jy weet, wat ek sê is almal wil eerste wees, tweede wees. Hierdie maatskappye het tans nie 'n mandaat nie, vir die grootste deel is nie 'n mandaat om 'n verandering te maak nie. Nou het hulle almal verpligtinge gemaak teen 2050 dat hulle tot netto nul CO2 wil bereik. So dit is hoekom hulle natuurlik belangstel om te kyk. Maar daardie ekstra stoot om hulle te laat kyk en daarin belangstel om daarmee te werk tot 'n vroeë aannemer is altyd 'n moeilike sprong vir maatskappye om te maak. En dit is wat baie van die klantontdekking wat ons gedoen het, eintlik is om uit te vind hoe ons spesifieke tegniese pynpunte of ander kwessies vir hulle oplos of dit doen in streke waar ons genoeg aansporings kan benut om hulle 'n ekonomiese boeiende verhaal van waarom hulle 'n vroeë aannemer moet wees. En dit is hoekom hulle dit met nuwe tegnologieë die eerste van 'n soort doodsdal noem. Maar dit is om deur daardie eerste aanleg, daardie eerste aanlegte, wanneer jy gaan van, jy weet, kleiner befondsing om navorsing en ontwikkeling te doen om werklik te moet ontsluit, jy weet, tiene, honderde miljoene dollars om aanlegte te bou, dit is regtig waar daar is, daar is, jy weet, baie van hierdie tegnologieë misluk ongelukkig, want jy moet kreatief wees in hoe jy die besigheidsoplossing daar kry om die eerste gebruikers te kry om op te tree.

[00:24:40] Jackie De Burca: Ja, dit is beslis, dit is beslis 'n moeilike wese, wat, jy weet, 'n nuwe, 'n nuwe produk of diens of tegnologie is om te bemark. Met dit alles, het jy soos, spesifieke markte of gebiede gehad waar jy die grootste potensiaal uit jou ervaring tot dusver gesien het?

[00:24:57] Ryan Gilliam: Ja, ek bedoel beslis die Verenigde State en Kanada as gevolg van die, die omgewingsaansporings wat in plek is tussen die belastingaansporings rondom CO2 en die vrywillige verrekeningsmark en die vermoë om geld vir kapitaalkoste te kry. So alhoewel ons, weer ons tegnologie werk en die ekonomie mededingend kan wees sonder groen, maak daardie aansporings in plek dit aantreklik genoeg vir ekonomie wat jy gewillig is, dat maatskappye bereid is om eerste van 'n soort ontwikkeling te doen waar daar is, daar is natuurlik meer risiko. En daarom is ons op daardie streke gefokus as gevolg van daardie aansporings en omdat dit 'n duidelike pad is, pad vorentoe met maatskappye. En dit is hoekom ons het, ons het 'n aansienlike aantal MOU's onderteken en is nou in definitiewe ooreenkomste met, vir 'n aantal aanlegte. Ek dink die Europa het baie interessante geleenthede en daar is baie geld beskikbaar vir volhoubaarheid. Om eerlik te wees, is dit nog besig om uit te vind presies hoe om dit te ontsluit om die eerste gebruikers te kry. En wanneer dit kom by Noord- en Suidoos-Asië, is dit 60% van die wêreld se sementproduksie. So natuurlik as jy 'n betekenisvolle impak op CO2 wil hê, moet jy uiteindelik as 'n maatskappy daar wees. Die, die aansporingskantstuk van die regering is nie daar nie. Maar dit was interessant om met daardie maatskappye te werk. Ek dink hulle het verskillende drywers, verskillende maniere om na die besigheid te kyk, verskillende maniere om kapitaalkoste te probeer verminder om meer mededingend te wees. Dit het daartoe gelei dat hulle ook regtig belangstel om vroeë aannemers te wees. So weereens, baie hiervan kom altyd terug na, dit is regtig probeer om uit die oogpunt van die kliënt te verstaan ​​wat werklik hul dryfveer gaan wees om te wees, om 'n vroeë aannemer daarvan te wees. En ek dink weer, dit verskil streek vir streek, gebaseer op óf die aansporings óf hoe die sakemodelle in daardie streke werk.

[00:26:41] Jackie De Burca: Natuurlik, ja. Dit klink weer na nogal 'n uitdagende situasie vir jou en jou span, want jy weet al daardie drie geografiese gebiede wat jy sopas beskryf het, is heeltemal anders, nie waar nie?

[00:26:54] Ryan Gilliam: Absoluut. Ek bedoel dit is anders as, van besigheid. Dit is anders as hoe jy opskaal en ekonomie is ander regulasies oor die produk. So ek bedoel dit is 'n wonderlike, dit is 'n groot uitdaging om uit te vind, maar dit is beslis, dit bied beslis sy uitdagings deur na verskeie streke te kyk. En dit is hoekom ons, jy weet, ons gefokus het op Noord-Amerika vir sommige van hierdie eerste plante omdat ons 'n duidelike pad gevind het wat werk. Maar ons werk aktief ook in hierdie ander streke om ook daardie pad te navigeer.

[00:27:28] Jackie De Burca: Fantasties. Nou watter soort strategiese vennootskappe het jy gevorm om jou missie te versnel?

[00:27:35] Ryan Gilliam: So dit is interessant, ek bedoel, so ons het strategiese vennootskappe aan die produkkant en kyk na dinge soos bymiddels. So dit is publiek aangekondig dat San Gobain, so Europese maatskappy het 'n belegging in ons gedoen en hulle is een van die wêreld se voorste bymiddels vir sementbeton. So basies bymiddels wat kan help om sekere prestasie-eienskappe te gee. Ons het dus wonderlike strategiese vennootskappe soos daardie waar dit regtig kyk na die verkryging, kry van bymiddels en sulke dinge wat aangepas is vir ons produk om beter prestasie te lewer of verskillende tipes prestasie vir die kliënt te lewer. Maar wanneer dit kom by die werklike plante self, sou ek sê dat dit ook 'n interessante ontdekkingsreis was. Ons het begin om vir die grootste deel te kyk na wat meer tradisioneel 'n projekfinansieringsmodel sou wees, waar jy weet, ons het die vennote vertel en dit was, dit was van wat ons van hulle gehoor het, dat hulle nie kyk nie om kapitaalkoste te bestee, maar ons sou, ons sou die aanleg bou, ons sou die kapitaal in plek sit en hulle sou meer kapasiteit by hul aanleg kry, laer CO2 per ton wat uit die aanleg kom. Hulle maak nog marge daarop. En die manier waarop ons dit kan doen, is deur 'n langtermyn-afnameooreenkoms van hulle te gebruik om die projekfinansiering te verseker. Die uitdaging daarmee is nou dat afname-ooreenkomste glad nie 'n algemene ding in die sementbetonwêreld is nie. So dit is om mense gemaklik te maak, om mense gemaklik daarmee te maak. Maar soos die tyd verby is, soos mense ons materiaal getoets het, soos hulle meer gemaklik daarmee geraak het, het ons nou 'n mengsel van modelle waar daar nog daardie projekfinansieringsmodel is waar ons kapitaal na die tafel bring, maar ons het nou ook sementvennote wat gemaklik is met die produk, gemaklik is met die geleentheid, wat die kapitaal in hulself wil plaas. Dit is dus eintlik meer 'n lisensiëringstipe, tipe model en, en alles tussenin. Ons het een vennoot wat die helfte van die kapitaal vir elke aanleg wil insit. En dus is dit redelik groot verspreiding van verskillende sakemodelle van hoe om kliënte te kry om die materiaal aan te neem en te gebruik. En ek dink dit is miskien die, die voordeel van, van hoe ons is, ons is gestruktureer, is eintlik dat ons al daardie modelle kan laat werk, want weer, vir ons, op die einde van die dag, gaan dit oor die uitrol van die tegnologie so wyd as moontlik en met so groot CO2-impak as wat ons kan.

[00:29:47] Jackie De Burca: Uitstekend. Kyk nou, kyk vorentoe, Ryan, wat sien jy as die volgende groot stappe vir Forterra in die komende jare?

[00:29:53] Ryan Gilliam: Dit gaan alles oor teregstelling. Nou ons, met ons eerste aanleg aanlyn, met produk wat na die mark gaan, met 'n pyplyn van kliënte, projekte, jy weet, in die werke, gaan dit regtig oor uitvoering. En ek dink, jy weet, wanneer jy gaan van 'n tegnologie-gefokusde maatskappy wat werklik besig is om 'n nuwe tegnologie te ontwikkel, swaar op R- en D-ingenieurswese, jy weet, daardie sprong dan na meer projekbestuur en kapitaalverkryging, is dit nog 'n kerngroep van mense wat aangebring en geïntegreer moet word. En daarom het ons goeie werk gedoen om daardie spanne werklik uit te bou en nou gaan dit daaroor om regtig seker te maak dat ons die skedules en begrotings kan haal om projekte vorentoe te beweeg.

[00:30:40] Jackie De Burca: Ja, ek bedoel, ek dink daar is soveel aan die gang. Dit is regtig opwindend. Natuurlik, ek dink as 'n leier in 'n maatskappy wat aan die voorpunt van volhoubare tegnologie is, moet daar aspekte van jou werk wees wat jou werklik inspireer. Wat is hulle?

[00:30:55] Ryan Gilliam: Ek bedoel, ek, ek dink weer, ek het aan die begin nogal hieroor gepraat, maar die moeilikste deel wanneer jy probeer om nuwe tegnologie op die mark te bring, is net die ongelooflike. Elke dag is daar iets anders wat na vore kom wat, jy weet, jy nie noodwendig, nie noodwendig verwag het nie. En vir my, jy weet, om 'n span te bou en deel te wees van 'n span wat al daardie uitdagings lyk wat opduik en rondom hulle saamtrek en uitvind hoe om dit op te los, ek bedoel, dit is nogal ongelooflik. Een van ons, een van ons ander kernwaardes, is optimisme wen. En so om te hê, laat 'n uitdaging vorendag kom en in plaas daarvan om daarop af te kom, laat mense om dit saamtrek, dit uitvind en aanhou om die bal vorentoe te beweeg. Jy weet, ek word altyd geïnspireer deur die span wat ons het en die feit dat ons, ons hierdie dinge kan maak, ons kan hierdie dinge laat gebeur. Ek bedoel, Fortira is 'n mooi, mooi jong maatskappy. Ek bedoel ons regtig weer, die week voor COVID toe ons ons eerste laboratorium oopgemaak het. En so die feit dat ons 'n klein kommersiële aanleg het wat nou eintlik aan die gang is, plaas ons produk op die mark. Mark. Nog steeds 'n klein span in die groot skema van dinge, ons is ongeveer 70 mense. So dit is vir my wat my inspireer. En dan met die wete dat ons, ons boodskap eintlik resoneer, met daardie inkomende van die sementbetonwêreld, dat mense ons materiaal toets en, en belangstel in die materiaal, dink ek dat dit net 'n ekstra oorwinning is wat help om daardie motivering aan die gang te hou.

[00:32:14] Jackie De Burca: Natuurlik. Dit moet regtig opwindend wees om die terugvoer op verskillende, verskillende plekke in die wêreld en verskillende, jy weet, verskillende projekte en so aan te kry.

[00:32:22] Ryan Gilliam: Ja, absoluut. Ek bedoel, jy weet, dit is ook een van daardie dinge. Dit is hierdie hele punt om jou kop neer te sit en uit te voer. Dit probeer altyd om dit op te weeg en tyd daaraan te spandeer teenoor natuurlik die inkomende en om voort te gaan om die besigheid te laat groei en om met kliënte te vergader, oral. So dit is, dit is, dit balanseer hulle op die regte manier. Maar, maar dis, dit is verseker die pret van die werk.

[00:32:44] Jackie De Burca: Nou is jy self op hierdie stadium nogal gesoute as 'n entrepreneur. Watter raad sal jy vir Ryan gee aan ander entrepreneurs of beginners wat 'n beduidende impak in die volhoubaarheidsruimte wil maak?

[00:32:58] Ryan Gilliam: Ja, jy weet, ek dink om in skoon tegnologie te wees, want, jy weet, ek is in skoontegnologie sedert Clean Tech 1.0. Ek het gesien hoe baie entrepreneurs die ruimte verlaat.

Weet jy, gelukkig het ek al baie van dieselfde foute gesien wat nou baie keer gemaak word. En omdat dit regtig so is, kom soveel neer op ekonomie en jy weet, ek dink nie alles is noodwendig altyd so gegrond nie. Maar my groot ding is dat ek dink met elke beginmaatskappy of elke nuwe tegnologie sê ek dat daar soort van 'n persepsieborrel is en daar is 'n werklikheidsborrel. En ek dink baie van, jy weet, wanneer jy belangstelling van verslaggewers, van beleggers begin kry, kan daar 'n neiging wees om meer na die persepsieborrel te begin gly en op te bou hoe wonderlik 'n maatskappy is in teenstelling met om regtig te fokus op die werklikheidsborrel van uitvoeringskaal en die oplossing van jou tegniese, tegniese probleme. En, jy weet, ek dink as daar enige raad is wat ek het, is dit net dat, jy weet, maak seker, jy weet, jy bly getrou aan jou waardes, jy is eerlik met jouself oor waar die tegnologie is. Jy sit die mense, tyd en moeite in die oplossing van die tegnologie-kwessies en die besigheidskwessies soos dit opduik. En hoe meer jy daarop fokus, dit is wat die geloofwaardigheid binne die bedryf sal bou en mense sal kry om na jou te kyk en jou tegnologie aan te neem. So ek dink dit was vir my net 'n, sit jou kop neer en fokus daarop om dit te laat werk.

[00:34:19] Jackie De Burca: So, hoe kan ons luisteraars meer leer oor Forterra en betrokke raak by julle ouens en julle missie?

[00:34:26] Ryan Gilliam: Ek bedoel, ek dink op 'n paar verskillende maniere. Een daarvan is, jy weet, ons bou nou aktief plante uit. En so ek dink een is as jy, wanneer jy sien, wanneer jy op 'n stadium langs die pad 'n sak sement sien wat dit, jy weet, soort van gelykstaande het aan soos die inligting in 'n Fortiera Fortified-stempel daarop wat wys as groen, jy weet, wees, wees bereid om te koop. Omdat ek dink, ek dink markpeiling gaan nodig wees om werklik breër aanvaarding te kry. Daar sal klante moet wees wat, daardie, groener materiale wil hê. En ek dink daardie tendens is reeds besig om te gebeur. Maar, maar ek bedoel dit is 'n neiging wat ek dink dit is belangrik om aan te hou, om mense te kry om te wil, na hierdie, hierdie sementmaatskappye om 'n nuwe tegnologie te wil aanneem. Maar, maar in terme van die, die maatskappy self, bedoel ek, ons probeer redelik oop wees oor al die goed wat ons doen.

Jy weet, op ons webwerf. Ek, ek dink ons, ons is aktief by die meeste sement- en betonkonferensies en praat oor wat ons doen. So jy weet, ons is, ons is, ons gaan net voort om te probeer om die woord daar uit te kry en, en hoe meer die, jy weet, die samelewing soort van daardie trek skep, dit gaan net 'n hulp wees .

[00:35:31] Jackie De Burca: Fantasties. So ek bedoel ons het natuurlik baie grond gedek, Ryan, maar is daar enige ander gedagtes of raad wat jy vandag met die gehoor wil deel?

[00:35:40] Ryan Gilliam: Nee, ek dink ons ​​het al baie gedek in die tyd hier.

Ek dink net dit is. My belangrikste ding miskien vir die gehoor is dat ek wel dink dat daar goeie rede is om optimisties en hoopvol te wees oor die ruimte. Ek dink om goed in die groen ruimte op te los, dinge in volhoubaarheid op te los, koolwaterstofvrystellings of uitstoot van energie, staal en sement te verminder. Ek dink daar is werklike geleenthede. Daar is maatskappye wat regtig probeer om hierdie probleme op te los wat vorentoe beweeg in kommersialisering. So meer as enigiets, ek dink dat daar goeie rede is om optimisties te wees in hierdie ruimte. Dit gaan nog tyd vat. Jy weet, dit is groot nywerhede, so niks gaan oornag gebeur nie. Maar ek het gesien uit die, uit die belangstelling wat ek van die sementwêreld gesien het, uit die belangstelling wat ek van die betonwêreld gesien het, uit die belangstelling wat ek van argitekte gesien het, uit die belangstelling wat ons gesien het van beleggers wat daarna kyk om geld in volhoubare projekte te sit. Daar is net baie goeie rede om optimisties te wees om hierdie groot probleem op te los.

[00:36:38] Jackie De Burca: Ek stem saam met jou. Ek moet sê in die verskillende gesprekke wat ek met ander gehad het kundiges en met jouself vandag is daar baie ruimte vir optimisme. En jy weet, die vraag is nou dat mense jou, jy weet, wat jy in Forterra doen omhels en verskeie ander tegnologieë en idees wat ons vinnig beweeg na 'n groener toekoms wat ons so, jy weet, ons so nodig het. Maar, maar daar is soveel ruimte vir optimisme. Ryan, ek stem heelhartig saam met jou daaroor.

[00:37:05] Ryan Gilliam: Ja. En miskien is dit een ding om net so goed te sê met hierdie optimisme is dat, jy weet, ek dink baie keer word ons gevra soos wie is ons mededingers in die ruimte? En ek dink dit is wat interessant is, is regtig al die verskillende maatskappye wat na verskillende benaderings tot groen sement kyk. Ons ken mekaar eintlik almal. Ons werk saam aan soorte gekombineerde wetgewing om werklik te help om die bedryf te bevorder. En so, jy weet, dit is so 'n groot ruimte dat daar werklik, vir al die verskillende potensiële idees en oplossings wat daar is, aanlegte gaan wees waar sommige beter as ander kan werk, of daar sommige markte waar sommige beter kan werk as ander. En so die realiteit is, wanneer mense my vra wat ons mededingers is, beskou ek dit nie regtig as 'n mededingende ruimte nie. Ek dink daar is geleentheid vir ons almal om van mekaar te leer en die besigheidsbenadering om weer wyd genoeg te help uitrol om ook 'n impak op Siva te hê.

[00:37:53] Jackie De Burca: Ja, ek dink dit is ook baie korrek, nadat ek vroeër vanjaar met 'n gas gepraat het oor 'n soortgelyke. Oor 'n soortgelyke onderwerp. So ek dink dit is dit. Ek dink ons ​​moet sê wees optimisties, omhels, jy weet, die tegnologieë, insluitend Forterra, en beweeg na 'n groener toekoms wat ons nodig het.

[00:38:12] Ryan Gilliam: Stem heeltemal saam.

[00:38:13] Jackie De Burca: Baie dankie vir jou tyd, Ryan.

[00:38:14] Ryan Gilliam: Fantasties. Baie dankie, Jackie.

[00:38:15] Jackie De Burca: Dit is konstruktiewe stemme.