بناء أذكى وأسرع وأكثر مراعاة للبيئة - بناء مُحسَّن مع ويل فروست من سان جوبان S4، E13

جاكي دي بوركا:

هذا هو جاكي دي بوركا في أصوات بناءة أقدم لكم حلقة مثيرة للاهتمام للغاية حيث أتحدث مع ويل فروست، رئيس القطاع العام لحلول خارج الموقع في Saint Gobain، وسوف يتحدث عن كيفية مساعدة طرق البناء المحسنة، وخاصة الحلول المكونة من ألواح وحلول خارج الموقع، في معالجة أزمة الإسكان في المملكة المتحدة.

والآن، مع هدف الحكومة المتمثل في توفير مليون ونصف المليون منزل جديد خلال خمس سنوات، نستكشف ما الذي يقف في الطريق وكيف يمكن للابتكار أن يساعد في سد هذه الفجوة.

سوف يشاركنا ويل كيف أن الحلول مثل EnveoVent موجودة بالفعل فرقا من خلال تسريع أوقات البناء، وتقليل الكربون، ودعم تطوير المهارات في المهن التقليديةإنها محادثة رائعة حقًا، وسننظر أيضًا في كيفية مساهمة التعاون والمشتريات الذكية وتبني الأساليب الجديدة في بناء منازل أفضل وأسرع وأكثر استدامة.

ستتحدث معنا الآن عن مواضيع ساخنة وهامة للغاية. لكن أول شيء يا ويل، هل يمكنك أن تخبرنا قليلاً عن دورك في شركتك؟

ويل فروست: نعم. لذا فأنا أعمل في شركة Saint Gobain offsite solutions في المملكة المتحدة مع التركيز بشكل أساسي على القطاع العام.

بحكم منصبي، أتولى مسؤولية القطاع العام للحلول الخارجية، ونركز على القطاع العام. نلبي احتياجات العملاء من خلال توفير حلول متنوعة ضمن سان كابان.

جاكي دي بوركا: حسنًا. أعني، هذا يبدو ضخمًا جدًا بالنسبة لشخص عادي.

كيف ترتبط وظيفتك [00:01:00] مع مشهد بناء المنازل الأوسع، MMMSC في المملكة المتحدة؟ حسنًا،

ويل فروست: حسنًا، تُعدّ أساليب البناء الحديثة، المعروفة باسم MMC، مصطلحًا فريدًا، لأن استخدام الحلول المُقسّمة إلى ألواح يبدو أنه أكثر نجاحًا في صناعة MMC. ولمن لا يعرف MMC، فهو ينقسم إلى سبع فئات.

من الفئة الأولى وحتى الفئة السابعة، تتميز الفئة الأولى بتصاميمها الحجمية، أي أنها تُصنع وتُركّب بالكامل خارج الموقع. أما الفئة الثانية، فتتميز بالحلول ثلاثية الأبعاد المُركّبة، وهو نهج أكثر مرونة بعض الشيء، وكما رأينا في مناخ المملكة المتحدة، لم يكن للفئة الأولى تاريخٌ ناجحٌ للغاية، ويبدو أنها تواجه صعوباتٍ كبيرةً في تلبية متطلبات الإسكان وتحقيقها.

لذلك نجد [00:02:00] نحن ندرس بجدية ما يمكننا تقديمه من حلول ألواح ثلاثية الأبعاد. وما يميزنا هو أننا نقدم ثلاثة أنواع من الحلول. ليس فقط للإطارات الخشبية، بل نفضل الفولاذ القياسي والبناء كبير الحجم، وهو منتج مصنوع من مادة Rete، وهي نوع آخر من البناء خفيف الوزن.

جاكي دي بوركا: بالنسبة لأولئك الذين لا يعرفون، ما هو Air Creek بالضبط؟

ويل فروست: إذًا، Air CRE عبارة عن كتلة خرسانية، وهي بالطبع إحدى طرق بناء الكتل القياسية. Air Creek هو نسخة أخف وزنًا منه، ويحتوي أيضًا على نسبة كربون أقل.

إنها خفيفة الوزن، لذا فهي أخف بكثير من الطرق التقليدية، لكنها توفر أيضًا حلولًا تمتد من الأرض إلى الحائط، ومن الأرض إلى السقف. لذا، يمكنك الحصول على ألواح بطول 2.4 متر أو ثلاثة أمتار. إنها الآن حلٌّ يعتمد بشكل كبير على الألواح.

جاكي دي بوركا: حسنًا، بالنسبة لمستمعينا الموجودين في جميع أنحاء العالم، فإننا نتحدث بشكل خاص عن [00:03:00] وتستهدف المملكة المتحدة اليوم والحكومة بناء مليون ونصف مليون منزل على مدى السنوات الخمس المقبلة.

من وجهة نظرك، ويل، ما هو أكبر عائق أمام تحقيق هذا الهدف؟

ويل فروست: لا أعتقد أن هناك حاجزًا واحدًا، بل هو مزيج من عدة عوامل.

جاكي دي بوركا: مم-هم.

ويل فروست: من طريقة معالجتهم وإدارة صرف التمويل لهذا القطاع. واحد منهم.

قد يكون السبب الآخر هو اللوائح والتوضيحات اللازمة، بالإضافة إلى تعاون السلطات المحلية مع جمعيات الإسكان. أعتقد أن أحد أكبر العوائق هو عدم فهم أساليب البناء الحديثة، أو في هذه الحالة، الفئة الثانية تحديدًا.

أحاول حقًا فهم كيفية مقارنتها بالطرق التقليدية ورؤية الفوائد حقًا والقدرة على تحديد ما هي تلك الفوائد بوضوح ووضع قيمة مُدارة لها حتى يتمكنوا من المقارنة حقًا، مثل [00:04:00] أحب.

جاكي دي بوركا: فكيف يمكن حل هذا الأمر يا ويل، برأيك؟

ويل فروست: حسنًا، أعتقد أن الأمر متروك لشركاء الشراء والتوريد.

لذا في حالتنا، بذلنا الكثير من الجهد والطاقة في فتح المناقشات وإقامة الموائد المستديرة مع المشاركين في القطاع والتفاعل معهم على المستوى لفهم ما يفتقرون إليه من معرفة حتى نتمكن من تثقيفهم وتسهيل المنصة لهم للذهاب والحصول على تلك المعرفة.

والفهم. في أغلب الأحيان، يكون من الأسهل القيام بذلك مع مشروع قد يواجهونه حتى نتمكن من إظهار الفوائد لهم أثناء تنفيذنا له في وقت مبكر. التصميم المرحلة التالية، حتى يتمكنوا من احتضان التأثير الكامل لحل الفئة الثانية.

جاكي دي بوركا: لذا، عند الحديث عن حلول الفئة الثانية، هل لديك أي أمثلة يمكنك إخبار الجمهور عنها؟

ويل فروست: أطلقنا فعالية Envy هذا العام، وهي حل شامل للجدار. [00:05:00] في الواقع، من خلال التغليف الكامل للوحة والمبنى والبطانة الداخلية أيضًا.

أجرينا مشروعًا تجريبيًا في برمنغهام، حيث سلّمنا ١٢ وحدة واختبرنا حدود ما يمكن عمله في موقع بناء. لذا، كان هذا تحديًا كبيرًا نظرًا لصغر حجم الموقع وواجهنا بعض التحديات المتعلقة بالارتفاعات. استطعنا التنقل بسهولة تامة باستخدام حلولنا المكوّنة من ألواح، ما مكّننا من تجميع الحلول وتسليمها.

وحدتان، خلال سبعة أيام، لأنهما كانتا وحدتين متصلتين. وهذا سرّع العملية بشكل كبير. كما أن التحكم الكامل بسلسلة التوريد من مصدر واحد ساهم بشكل كبير في التسليم في الموعد المحدد. صناعة البناء والتشييدكما تعلمون، عندما يكون لدينا الطقس، يكون لدينا الطقس، وهذا يلعب دورًا حقيقيًا في الأمور.

جاكي دي بوركا: بلى،

ويل فروست: وجود هذه الحلول، يُحدث فرقًا كبيرًا. قد تتراجع في كثير من الأحيان، ولكن يمكن تعديلها بما يكفي لتخفيف بعض الآثار. [00:06:00] تأثير.

جاكي دي بوركا: حسنًا. أعني، هناك تحديات أخرى كثيرة ومثيرة للاهتمام في الوقت الحالي. من بينها نقص المهارات والعمالة الذي نواجهه بوضوح، وهو أمر موثق جيدًا وخطير للغاية.

كيف ترى أن MMC ستساعد في سد هذه الفجوة؟ ويل.

ويل فروست: حسنًا، إنه لأمر محزن حقًا أن نعتمد على كل هؤلاء العمال المهرة والفنانين فيما يستطيعون فعله بأيديهم. وما نفعله هو محاولة الخروج إلى العالم وتثقيفهم وتدريبهم على تطوير مهاراتهم، لا أريد أن أقول تطوير مهاراتهم.

لكننا في الأساس نؤهلهم ونمكّنهم من تبني أسلوب بناء حديث في أعمالهم، ليتمكنوا من تطبيق المنهجية نفسها، ولكن دون أن يكون هناك ضغط كبير على القوى العاملة. وبالتالي، يمكن أن يكون لدينا عدد أقل من العمال لكل وحدة أو لكل مشروع.

لذا، كما تعلمون، يمكننا حقًا المساعدة في سد الفجوة [00:07:00] هناك فجوة كبيرة بين المهارات، برأيي. العمال المهرة في المواقع يفهمون البناء، ويفهمون نوع البناء الذي يقومون به، وخسارة ذلك أمر مؤسف. لذا، إذا استطعنا مساعدتهم على التثقيف والتدريب حتى يتمكنوا من تبني أساليب إدارة الجودة الشاملة، فهذه إحدى الطرق لتحقيق ذلك.

جاكي دي بوركا: بالتأكيد. أعني، لا يختلف الأمر إطلاقًا عن شخص يعمل على جهاز كمبيوتر أو كما أفعل في بيئة إنتاجية. كما تعلم، علينا جميعًا تطوير مهاراتنا مع تطور التكنولوجيا، أليس كذلك؟

ويل فروست: نعم فعلا.

جاكي دي بوركا: لا يهم حقًا أي مسار حياة تسلكه إلا إذا كنت، كما تعلم، تتعامل فقط مع الجمهور في متجر أو شيء من هذا القبيل.

لكن، كما تعلمون، بشكل عام، فإن هذا الأمر ينطبق على معظمنا هذه الأيام لأن الأشياء تتحرك وتتطور بسرعة كبيرة، أليس كذلك؟

ويل فروست: بالتأكيد. وفيما يتعلق بأساليب البناء الحديثة، فأنا في الواقع أفضّل عدم تسميتها أساليب بناء حديثة، بل البناء المُحسَّن.

لأنه إذا كنت كذلك، كما قلت سابقًا، يتعين علينا جميعًا تطوير مهاراتنا في مرحلة ما لأن [00:08:00] التكنولوجيا تتطور، وكل شيء من حولنا يتسارع بوتيرة أسرع بكثير، لا سيما مع دخول العالم الرقمي إلى الواجهة. كما تعلمون، علينا تطبيق نفس الوتيرة في القطاع، وأفضل طريقة لتحقيق ذلك هي التحسين المستمر، بدءًا من شركاء المشتريات وحتى النهاية.

من منظور التصنيع، كيف يُمكن لمُصنّعيكم تحسين إنتاجهم؟ حتى نُقلّل النفايات، وبالتالي نُقلّل الوقت، ونعمل بأمان أكبر. في النهاية، إنه وقتٌ مُثيرٌ للاهتمام، لأن هذا الأمر مُفرَضٌ في السوق منذ فترة طويلة. لقد كان قائمًا على عقلية تقليدية، وهو الآن في طور التغيير.

جاكي دي بوركا: من الواضح أنه من السهل جدًا التحدث عن تطوير مهارات القوى العاملة التقليدية، وهو أمر كان من الممكن أن يكون موجودًا في VO vent أيضًا، أليس كذلك؟

ويل فروست: نعم، لقد كان كذلك بالفعل. هناك العديد من الفوائد لهذه الأنواع من الحلول وأحدها هو عدم رمي شخص ما في الماء العميق.

نوع المهارات [00:09:00] المطلوب هو تطوير معرفتهم وفهمهم الحالي للتركيب. كما أنه يُزيل بعض عوامل المخاطرة والوقت المرتبطة بذلك. ففي حالة حدث envi، القدرة على تركيب نسيج أو هيكل أو هيكل علوي، إن صح التعبير.

بفضل إمكانيات الطقس والمد والجزر التي توفرها جميع الأدوات المساعدة، تأتي المهن مثل تركيب النوافذ وبلاط الأسقف، ويمكنك تسريع هذه العملية بشكل كبير وتوفير المزيد من الوقت لهم للقيام بمزيد من العمل.

جاكي دي بوركا: حسنًا. إذن، كمقارنة مباشرة، ما هو مقدار الوقت الذي يُفترض تقليديًا أن يكون X، ثم مع التصميم المُحسَّن كما ذكرت، ما هو مقدار الوقت؟

ويل فروست: لديّ مثال حالي يمكنني مشاركته. تمكّن أحد عملائنا من تحديد أنه باستخدام نظام مثل NB event، يُمكن توفير ما يصل إلى ستة أسابيع من برنامج البناء القياسي. وإذا كنتَ تعمل على أساس أسعار العمالة المعروفة لديك، فهناك... [00:10:00] توفير كبير في تكلفة وقت العمل، ولكن ليس بالضرورة خسارة القوى العاملة، إذا جاز التعبير.

جاكي دي بوركا: بالتأكيد، أجل. لا، لا، هذا منطقي جدًا. ما هي بعض العقبات والفرص المتاحة عند التوسع في هذه الطريقة لبناء المنازل؟

ويل فروست: إن المشتريات في الواقع مثيرة للاهتمام للغاية لأنه باعتبارنا أعضاء نشطين، فإن الدور الذي نلعبه داخل سلسلة المشتريات في القطاع يتطلب منا أن نكثف جهودنا.

علينا حقًا التأكد من حصول عملائنا وزبائننا على الأداء والجودة التي يطلبونها أو يحتاجونها. من منظور المشتريات، إحدى هذه العقبات هي تحديد الأداء والوقت اللازمين للمشاريع وفقًا للميزانيات الفعلية.

في البداية، تكلفة البناء بالطرق الحديثة (MMC)، في حالتي، البناء المُحسّن مُسبقًا، أعلى. ولكن هذا لأن الأقمشة مُصممة بطريقة تُقلل تكاليف التشغيل والصيانة طويلة الأمد للمبنى. لذا، [00:11:00] يتعارضان مع بعضهما البعض نادرا.

لكن هذا هو العمل الأولي الذي يجب أن نعمل به مع عملائنا بشكل أفضل. وهذا ما نتقنه، وهو محاولة فهم احتياجاتهم بدقة ودراسة ما يسعون إلى تحقيقه لنتمكن من تحقيق هدفهم ضمن الميزانية. إنه أمر صعب، فلا شيء يبقى على حاله، كل شيء في ازدياد.

هناك حالة من عدم اليقين الاقتصادي، في وقت كل هذه الأحداث، لذا فإن الناس يعملون بميزانيات ضئيلة للغاية.

جاكي دي بوركا: نعم، بالطبع. هذا هو الوضع الذي تعيشه الصناعة في الوقت الحالي. هناك الكثير من التغييرات الضخمة، أليس كذلك؟

ويل فروست: هناك، كما تعلمون، التحدي الأكبر هو رغبة الحكومة في إنتاج 1.5 مليون منزل، وهذا هو المكان الذي نحتاج إلى أن نكون فيه، لإحداث تأثير حقيقي في سد النقص.

نُطلق عليها أزمة الإسكان في المملكة المتحدة. تداعياتها وخيمة للغاية. وكلما تعمقنا في الأمر، ازدادت أهميته. أهمية للحصول على حل حقيقي أو إيجاد طريقة للبناء حتى نتمكن من التسليم في الوقت المحدد وإحدى طرق ذلك [00:12:00] يقدم البناء كل ذلك.

لكن المشكلة تكمن في عدم فهم الفوائد.

جاكي دي بوركا: حسنًا. كما ذكرتَ سابقًا، الأمر أشبه بتثقيف مختلف الجهات المعنية، مع الأخذ في الاعتبار وجود أكثر من مليون شخص على قوائم انتظار السكن الاجتماعي في المملكة المتحدة حاليًا.

ويل فروست: نعم. كما تعلمون، يعيش حوالي 150 ألف طفل في مساكن مؤقتة. أجل، هذا أمرٌ مروع. لم يكن هناك إنذارٌ مروعٌ أكبر من ذلك.

جاكي دي بوركا: هذا كل شيء. لا، إنه كذلك، إنه أمر لا يُصدق. خاصةً في مكان مثل المملكة المتحدة، أليس كذلك؟ نعم، وهو مجتمع من المفترض أن يكون متقدمًا جدًا.

فما هي برأيك أكبر التحديات التي تواجه مقدمي خدمات الإسكان الاجتماعي؟

ويل فروست: لا أستطيع التحدث نيابة عن جمعيات الإسكان بشكل مباشر، ولكن باعتبارنا جزءًا من سلسلة المشتريات معهم، فإننا بالتأكيد نتفهم إحباطاتهم بشأن عملية المشتريات بأكملها، ولحسن الحظ، تم وضع قانون المشتريات الجديد لمساعدتهم على التحكم بشكل أكبر في كيفية إنفاق أموالهم نيابة عن سلسلة التوريد بأكملها. [00:13:00] السلسلة.

وثانيًا، هذا صحيح بالفعل، إذ يضع عليهم قدرًا من الملكية ليكونوا أكثر انتقائية فيما يتعلق بالحلول المناسبة، ونوع المواد والمنتجات المناسبة التي يمكنهم استخدامها. وهذه هي الحال. فهم بحاجة إلى التحكم بشكل أكبر في ما يحاولون تقديمه.

جاكي دي بوركا: حسنًا. ومن الواضح أن الوصول إلى التمويل يعتمد على ذلك.

ويل فروست: سأحاول تجنب ذلك. لكن هذا أمرٌ يجدون صعوبةً في التعامل معه.

جاكي دي بوركا: نعم.

ويل فروست: يتم إصدار المزيد من الأموال لهم، كما تعلمون، عندما تنظرون إلى الأموال التي يتم إصدارها إلى مبلغ المنازللا يزال هناك انقطاع في محاولة تحديد هذا التوازن وإيجاده.

أعتقد أننا حسبنا، في نقاشٍ على طاولة مستديرة، أن تحقيق ذلك يتطلب مبلغًا أقرب إلى 5 مليارات جنيه إسترليني. أفهم أن الأمور يجب أن تُنظّم على مراحل، وما شابه، ولكن إذا أردنا معالجة هذه المشكلة، مع وجود مليون شخص على قائمة الانتظار و159,000 ألف طفل يعيشون في مساكن مؤقتة، فعلينا أن نكون أسرع بكثير... [00:14:00] عنيف.

جاكي دي بوركا: والآن، بالنظر إلى مستقبل معايير Will to Future Home، ما هي أنواع خيارات التصميم أو المواد التي تراها حاسمة للامتثال، خاصة على نطاق واسع؟

ويل فروست: إذن لدينا مشروع منزل E 2 في جامعة سولفورد والذي تم تصميمه وبنائه خصيصًا في غرفة لاختبار الاختلافات في كيفية أداء المنزل، وما نوع العناصر التي نحتاج إلى تعديلها، وعندما نقوم بتعديلها، كيف يؤدي المنزل؟

يبدأ كل شيء بالنسبة لي بالقماش. لذا، لم تتغير معايير المنازل المستقبلية وأداء القماش. لذا، لا تزال قيمة معامل العزل 0.18. وهذا ما سيبنيه معظم الناس للوصول إلى هذا الحد الأدنى. لكن ما نسمعه من قاعدة عملائنا، وبالتأكيد من السوق، هو أنهم بحاجة إلى أقمشة ذات أداء أفضل تُكمّل طريقة تدفئة منازلهم.

والسبب الذي يجعلهم يحتاجون إلى نسيج أفضل وأداءً هو الحفاظ عليه وإدارته بشكل أفضل. كما تعلمون، [00:15:00] يتعلق الأمر بقطاع الإسكان الاجتماعي. لا يُمكنك تركيب تكنولوجيا متطورة جدًا في مكان ما لتدفئته، وقد يكون هناك من لا يفهم هذه التكنولوجيا، وقد يكلف تشغيلها مبالغ طائلة.

لذا، يتعلق الأمر في الواقع بمعالجة نسيجك. سيكون التصميم للمصنع هو الأولوية القصوى. لذا، فإن التعاون مع جهة تصنيع المشتريات، وشريكنا في مرحلة التصميم، حتى نتمكن من مراعاة عناصر الأداء في ذلك المبنى. في أقرب وقت ممكن، يمكن أن يخفف ذلك من الكثير من الإحباطات.

جاكي دي بوركا: حسنًا، حسنًا. من الواضح، كما تعلم، بالنظر إلى التأثيرات على بيئة أحد هذه العوامل هو عامل مهم. أما العامل الآخر، فهو أن المنازل الأكثر دفئًا والأرخص تكلفةً تُعدّ بالغة الأهمية لذوي الدخل المحدود. كيف يُمكن لحلّ جدار خارجي كامل، كحلٍّ شامل، أن يُساعد في تحقيق ذلك؟

ويل فروست: حسنًا، حدث envi فريد من نوعه لأنه [00:16:00] يأتي من مصدر واحد. مُدمج مع العديد من منتجات شريط سانكا. خضع لاختبارات دقيقة. كما تعلمون، أجرينا عليه العديد من الاختبارات، أليس كذلك؟ من الصوتيات، ومقاومة الحريق، واختبارات الصدمات. وهذا كل ما في الأمر.

لذا، عند الحصول على القماش أو الهيكل العلوي، يجب أن يكون مُطابقًا لمعايير الاستدامة ومُواكبًا لأهداف العميل، من حيث وجود ما يُساعده في مواجهة تحديات تكاليف التشغيل وما شابه.

جاكي دي بوركا: حسنًا. الآن، لا يمكننا تجنب أهداف صافي الانبعاثات الصفرية في العالم الذي نعيش فيه حاليًا.

إن أهداف تحقيق صافي صفري تُلزم جميع العاملين في القطاع بإعادة النظر في أساليب البناء. برأيك، كيف يُمكن لشركات بناء المنازل تقليل انبعاثات الكربون مع الاستمرار في تقديم الخدمات بالسرعة والكمية اللازمتين؟

ويل فروست: الحجم؟ حسنًا، من الطبيعي استخدام أكبر قدر ممكن من المواد منخفضة الكربون.

نحن ننظر إلى حدث ND، لـ [00:17:00] على سبيل المثال، من حيث الكربون المُدمج في الإطار الخشبي، فهو أقل بكثير من الكربون المُدمج في البناء التقليدي. لذا، كما تعلمون، هذا يُقلل الكربون بنسبة تصل إلى 70%.

الحد من ذلك. لذا نعم، من المهم للغاية أن نجد طرقًا لتوفير منازل أفضل للكوكب. إذا نظرنا إلى معيار المنزل المستقبلي، فإن الهدف هو تقليله بنسبة 75 إلى 80٪ من الكربون مقارنة بالمنازل المبنية في عام 2013 وفقًا لما تمت الموافقة عليه في الوثيقة L.

لذا في حالة، على سبيل المثال، عند تقليل المجسد انبعاثات الكربون، حوالي 20%. إذا قمت بتقسيمه إلى القماش فقط أولاً، ثم هناك جميع الأغلفة التكميلية وعناصر التثبيت التي يمكن أن تخفض ذلك بشكل أكبر.

جاكي دي بوركا: حسنًا. بالطبع، هناك نقاش واسع حول الاستدامة [00:18:00] من الأخشاب. ما رأيك في التخلي عن فيرجن تيمبر، وما هي البدائل التي تثير حماسك شخصيًا؟

ويل فروست: إنه سؤال مثير للاهتمام حقًا لأنه، كما تعلمون، في هذه المرحلة من الزمن، هناك حاجة إلى Virgin Timber، فقط بسبب ذلك.

على الرغم من ندرة البدائل الهيكلية المتاحة، إلا أن التقدم الحديث في استخدام ألياف الخشب مع البلاستيك وما شابهها يبدو أنه يكتسب زخمًا كبيرًا. لذا، أنا متحمس جدًا لرؤية بعض التطورات التي طرأت على استخدام الخيزران في تركيب العوارض الهيكلية.

'لأنه من الواضح، كما تعلمون، من الجيد أن نبحث عن حلول بديلة ونحن بحاجة إليها، ولكن يجب أن يكونوا قادرين على الأداء والحفاظ على سلامة السكان.

جاكي دي بوركا: حسنًا. هل لديك أي أمثلة محددة لاستخدام الخيزران في أعمالك؟

ويل فروست: لقد رأيته يتم استخدامه [00:19:00] تم إعادة تشكيلها إلى شعاع هيكلي عالي الكثافة جيد حقًا، وهو أيضًا خفيف الوزن، أعني، لديه

جاكي دي بوركا: خصائص مذهلة، أليس كذلك؟

ويل فروست: إنه كذلك، إنه كذلك. وكما تعلمون، خلفيتي السابقة في مجال الأخشاب والتكنولوجيا، صادفناها كثيرًا بسبب قدرتها على النمو بشكل أسرع و

توفير مجموعة متنوعة من خصائص تقوية الألياف، بالإضافة إلى انخفاض انبعاثات الكربون، أمرٌ رائع. لذا، حتى الآن، لم نرَ أي استخدام لحلول خشب الخيزران في البناء، لأنني أعتقد أن تكاليفها لن تكون مرتفعةً بعد. هممم. لكن هذا أمرٌ جديرٌ بالحذر.

جاكي دي بوركا: بالتأكيد. بالعودة إلى السلطات المحلية، هل ستُحسّن جمعيات الإسكان التي تُفكّر فيما يُسمى تقليديًا بـ MMC، والذي تُسمّونه أنتم بالطبع، عملية البناء، ما هي نصيحتكم لمساعدتهم على اتخاذ الخطوة التالية؟

ويل فروست: أود أن أقول ، [00:20:00] تواصل مع قسم المشتريات أو الشركاء أو سلسلة التوريد لديك واكتشف نوع ذلك.

اختبارات الأداء، حيث يمكنهم اعتماد وضمان أساليب البناء النموذجية. هذه الحلول، مثل envi event، مصممة خصيصًا لتسريع عملية البناء في الموقع، وتوفير منزل عالي الجودة ومتين، بالإضافة إلى استكمال صيانته لاحقًا.

لذا، عليك أن تفهم حقًا الحلول التي ترغب في تجربتها وتأكد من أنها تعمل بالمستوى الذي تتوقعه منها، وتأكد من إمكانية عمل نسخة احتياطية لها.

جاكي دي بوركا: هممم. حسنًا. العام الشهير الذي بدا قبل بضع سنوات، في المستقبل البعيد، عام ٢٠٣٠، وهو

خمس سنوات مضت. صحيح. الآن، بينما نسجل في 2025كيف يبدو النجاح؟ فيما يتعلق ببناء المساكن والاستدامة والإسكان الاجتماعي،

ويل فروست: 1- انخفاض كبير في الكمية [00:21:00] من الناس ينتظرون منازل. هممم. إلى مزيد من الالتزام من السلطات المحلية والحكومة باستخدام أساليب البناء الحديثة، وأن يصبح ذلك هو القاعدة.

هل تعلم؟ أعتقد أننا تجاوزنا مرحلة العودة إلى أساليب البناء التقليدية، وعلينا التركيز على ما يُحقق أداءً حاليًا في السوق، والتأكد من أننا سنحقق أهدافنا بحلول عام ٢٠٣٠. هذا هو أقصى درجات النجاح، أليس كذلك؟

هل تقصد أنه عندما تتمكن بالفعل من ضرب الهدف باستخدام المباني ذات الجودة والأداء المناسب، فهذا هو كل شيء.

جاكي دي بوركا: هذا كل شيء. هذا كل شيء بالتأكيد. ونأمل، إن عدنا للحديث بعد خمس سنوات، أن نتمكن من مدح بعضنا البعض والقول إن ذلك قد تحقق بالفعل.

هل هناك أي شيء آخر ترغب بإضافته يا ويل؟ كما تعلم، لم نتطرق إليه خلال حديثنا اليوم.

ويل فروست: أود حقًا أن أؤكد على الحلول مثل حدث الهند. إنهم [00:22:00] تم تصميمها خصيصًا، كما تعلمون، تم حظرها مما أدى إلى استنزاف الكثير من الموارد.

جمعنا كل شيء لنقدم للسوق حلاً جيدًا، حلاً عمليًا وثقيلًا. لقد قدمناه. اختبرناه، ودعمناه بشهادات من جميع الجوانب. لذا، كما تعلمون، هذا أمر يستحق التفكير فيه عند البحث عن أساليب أخرى.

انسَ محاولة فهم وتبرير التكلفة الأولية، والأهم من ذلك، الأشخاص الذين سيسكنون هذا المنزل، فقد بُني بحسد. لديك حلٌّ مُنتجٌ سيُحقق ما يُعلن عنه بالفعل.

جاكي دي بوركا: حسنًا. أعني، من الواضح أن هذا هو العامل الأهم، وحقيقة أننا، كما ذكرتَ سابقًا يا ويل، نتحدث عن أطر زمنية مختلفة تمامًا، مما يجعل تحقيق هذه الأهداف الصعبة أمرًا ممكنًا. [00:23:00] ربما تفكر

ويل فروست: إطلاقا.

جاكي دي بوركا: رائع. كان من الرائع التحدث معك، وأشعر أنني تعلمت الكثير اليوم. ويل، شكرًا جزيلاً لك على وقتك.

ويل فروست: شكرا، شكرا لاستضافتي.

جاكي دي بوركا: شكرا جزيلا لك.