Folge 39: Footprint+ Bonus-Special 2 mit Interviews vom Event
Folge 39: FOOTPRINT+ Bonus 2 mit Interviews vom Event
Die erste Ausgabe von FOOTPRINT+ war ein voller Erfolg und wir haben uns sehr gefreut, als Medienpartner dabei zu sein. Diese Bonusfolge rundet die Reihe der tollen Interviews ab, die wir bei der Veranstaltung aufgezeichnet haben.
Wenn Sie Interviews von der Veranstaltung verpasst haben, können Sie frühere nachholen. Sonderangebote eins, XNUMX, nach drei und vier. Plus die Das erste Bonus-Special gibt es hier.
Jason Horner, Leiter Infrastrukturdienste und Direktor für Umwelt und Infrastruktur, Hilson Moran
Leiter Infrastrukturdienste und Direktor Umwelt & Infrastruktur bei Hilson Moran: Jason ist Infrastrukturplaner und Umweltingenieur mit langjähriger Erfahrung.
Specialist in the planning, design and procurement of infrastructure including water, wastewater, solid waste, energy, decentralised energy and transitions to a net-zero carbon economy.
Extensive experience of major urban regeneration projects in the UK, Europe and Middle East. Jason developed Thames Water’s Multi-Utility Business in the late 90s and has developed specialist consultancy within inter-disciplinary environmental engineering and design practises since then.
Jason interessiert sich für die Entwicklung von CO2-neutralen und hochgradig nachhaltigen „Orten der Zukunft“ durch passives Design, unterstützt durch vernetzte dezentrale Energie und integrierte intelligente Technologien.
Jason sprach über Wasserstoff: Welches Jahrzehnt und welche Sektoren?
Außerdem leitete er Energy Systems Catapult – Lokale Energieplanung und Erfüllen Sie Ihre Verpflichtung zur CO2-Neutralität
„Es ist eine Eigentumsfrage, es ist eine Frage der Unternehmensführung.“
Wir sprachen auch mit Marie-Louise Schembri, Design Director bei Hilson Moran
Marie-Louise ist eine Vordenkerin der Branche zu den Themen CO2-Neutralität sowie Gesundheit und Wohlbefinden und verfasst Beiträge für eine Reihe wichtiger Branchenpublikationen und Arbeitsgruppen, darunter UKGBC, LETI, NLA, CIBSE und UKDEA.
In ihrer Rolle als Design Director bei Hilson Moran leitet Marie-Louise das Geschäft nachhaltiges Design, fachübergreifende Zusammenarbeit sowie Gleichheit und Vielfalt.
A qualified architect and engineer, she has delivered some of Hilson Moran’s most sustainable projects including a zero carbon homes masterplan in Bermondsey, a Net Zero Carbon commercial development in the City of (1 Broadgate) and an EPC A for the Grade II listed 30 Grosvenor Square.
Sie war Vorsitzende von Finanzierung der Energieeffizienz gemieteter Gewerbeflächen
Außerdem sprach sie bei Definition von Null Kohlenstoff und CO2-Ausgleich – Wo können Sie Ihr CO2-Einkommen am besten ausgeben?
„Es gibt in der Branche viel mehr Zusammenarbeit zwischen Kollegen und im Vergleich zu Wettbewerbern.“
John Macdonald-Brown, Gründer, Syzygy
Vor der Einrichtung Syzygy Im Jahr 2010 arbeitete John 15 Jahre lang im gewerblichen Immobilienfondsmanagement bei Ashtenne Holdings PLC und Spitfire Estates.
John war einer der Redner bei der Sitzung Old Oak and Park Royal Development Corporation: Solaranlagen im großen Maßstab
In this period he set up, invested and managed investment from AXA REIM, Aviva, HBoS, Lasalle and BlackRock. He set up Syzygy because he felt there was a huge opportunity within the commercial real estate sector for a specialist consultancy that could successfully bridge the two different worlds of renewable energy and commercial real estate, providing pragmatic and practical advice, delivering well thought out and relevant renewable energy solutions to property owners and occupiers.
Er ist Vorsitzender der Solar Group der Renewable Energy Association (REA) und Mitglied des wichtigsten Policy Boards der REA.
Syzygy wurde 2010 gegründet und hat sich zu einem der führenden Beratungsunternehmen für COXNUMX-arme Technologien in Großbritannien und Europa entwickelt.
Der Großteil ihrer Arbeit findet im gewerblichen Immobiliensektor statt, wo sie Entwicklern, Investoren und Mietern dabei helfen, ihre Netto-Null-Ambitionen durch den Einsatz „eingebetteter“ grüner Technologien zu erreichen. Sie konzentrieren sich auf drei Technologiebereiche: erneuerbare Energien, Energiespeicherung und Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge.
„Ich habe von vielen Wundermitteln gelesen, die nie wirklich umgesetzt wurden, nämlich von der Effizienz. Was 190 noch 2010 Watt waren, sind heute 370 Watt. Die Effizienz hat sich also in 10 Jahren verdoppelt und tut dies auch weiterhin.“
Kelly Harrison, stellvertretende Direktorin, Whitby-Holz
Kelly ist ein aktiver Befürworter von nachhaltige Konstruktion, und verfügt über besondere Erfahrung im Strukturdesign von Holzwerkstoffen, Hybridkonstruktionen und Nachrüstungen.
Sie verfügt über ein umfangreiches Portfolio an Großprojekten in den Bereichen Wohnen, Gewerbe, Bildung, Denkmalpflege und Kultur – von großen Wohnungsbauprojekten und Industriegebäudeumbauten bis hin zu Sonderkonstruktionen und Anpassungsarbeiten.
Sie war eine der Rednerinnen bei der Bauen mit Holz Session.
She is a member of the Board of Directors at Timber Development UK, on the advisory committee for the New Steel Construction Magazine, an Expert Panel member for New London Architecture’s Work programme, and an active participant in Timber Development UK’s University Engagement, Sustainability and Circular Economy groups.
Kelly was among the 2020 Top 50 Women in Engineering: Sustainability. She speaks at conferences and symposia in the UK and internationally.
„Wenn so viele Gleichgesinnte zusammen sind, kann man wirklich vorankommen. Man muss sich nicht jedes Mal erklären oder das Rad neu erfinden, sondern kommt wirklich voran.“
Ken Hunnisett, Leiter des öffentlichen Sektors, Triple Point Investment Management
Ken Hunnisett ist seit 25 Jahren im Bereich der Vermögens- und Infrastrukturfinanzierung tätig. Er war einer der Redner bei Die Regulierung der Wärme: Eine neue Ära für Wärmenetze
Ein leidenschaftlicher Verfechter der Rolle, die privates Kapital bei der Beseitigung ortsbezogener Ungleichheiten und der Angleichung der Gemeinschaften spielen muss.
Ken führt Investmentmanagement für Dreipunkt-Wärmenetze; ein multidisziplinäres Team bestehend aus internen Experten für Energieinfrastruktur und externen Fachleuten, alle mit tiefgreifender Spezialisierung im Bereich der kohlenstoffarmen Heizung.
Sein Team ist der Umsetzungspartner des Ministeriums für Wirtschaft, Energie und Industriestrategie für das Heat Network Investment Project, einen 320 Millionen Pfund schweren Fonds zur Beschleunigung des Wachstums der Fernwärmeentwicklung, und wurde kürzlich erneut als Partner der Regierung für die Verwaltung des 270 Millionen Pfund schweren Green Heat Network Fund ausgewählt.
„Etwa 37 Prozent unserer Treibhausgasemissionen hier in Großbritannien entstehen durch die Art und Weise, wie wir unsere Häuser, unsere Arbeitsplätze und die Industrie heizen.“
Lee Golby, SHEQ-Manager und Nachhaltigkeitsleiter bei Paula Rosa | Manhattan
Lee ist SHEQ-Manager und Nachhaltigkeitsleiter bei Paula Rosa | Manhattan.
„Auch die Offsite-Bauweise ist etwas wirklich sehr Interessantes, ich persönlich denke, dass dies wahrscheinlich die Zukunft des Bauens ist, wie wir es kennen, es gibt einfach viel mehr Kontrolle.“
Mike Reynolds, Vattenfall
Mikes Vortrag war Teil der Sitzung, Die Regulierung der Wärme: Eine neue Ära für Wärmenetze
Mike ist Geschäftsführer von Vattenfall Heat UKund leitete den erfolgreichen Markteintritt von Vattenfall in Großbritannien im Jahr 2018 – wobei das Unternehmen das Geschäft in weniger als drei Jahren von der Papierproduktion bis zur Installation von Rohren ausbaute.
Das Team hat sich einige der größten Fernwärme-Entwicklungsmöglichkeiten im Vereinigten Königreich gesichert, darunter den Vertrag zur Bereitstellung der Heiz- und Kühllösungen für Brent Cross Town mit Argent Related in London.
Sie haben ein Joint Venture mit dem Gemeinderat Midlothian in Schottland gegründet und sich die exklusiven Rechte zur Wärmeabnahme aus dem EFW-Kraftwerk von Cory Riverside Energy gesichert. Gemeinsam planen sie mit Mitteln aus dem Heat Networks Investment Programme die Errichtung des größten Fernwärmenetzes im Vereinigten Königreich.
Mike ist ein unkonventioneller leitender Direktor in der Energiebranche. Er begann seine Karriere 2001 als Theaterregisseur, wo ihm der Teambildungsfaktor seiner Rolle gefiel, nicht jedoch der Mangel an Kreativität!
Seitdem hat er fast zwanzig Jahre damit verbracht, seine vielseitigen Ansichten und seinen kreativen Ansatz in den Bereich CO20-arme Energie und Infrastruktur einzubringen, und dabei stets in dynamischen Wachstumsumgebungen gearbeitet.
Over the past 5 years he has held various Directorships, proving successful at establishing new solutions, propositions and ways of working. Alongside his work in the UK, Mike has worked internationally, setting up the US operations of Natural Capital Partners between 2007 and 2010.
Vattenfall und Vattenfall Heat UK
Vattenfall ist ein europäischer Energiekonzern mit rund 20,000 Mitarbeitern. Seit mehr als 100 Jahren versorgen wir Industrien mit Strom, versorgen Haushalte mit Energie und modernisieren unseren Lebensstil durch Innovation und Kooperation. Jetzt wollen wir innerhalb einer Generation ein Leben ohne fossile Brennstoffe ermöglichen.
Vattenfall Heat UK geht Partnerschaften mit gleichgesinnten Immobilienentwicklern und lokalen Behörden ein, die unsere Vision einer fossilfreien Zukunft teilen. Wir entwerfen, bauen und betreiben stadtweite Wärmenetze und unterstützen unsere Partner auf ihrem Weg in eine fossilfreie Zukunft.
Unsere Arbeitsweise stellt sicher, dass Projektentwickler, lokale Behörden und Verbraucher gleichermaßen von einem erfolgreichen, kosteneffizienten Projekt profitieren und gleichzeitig die Emissionsziele erreichen. Das Ergebnis ist eine wirklich verbraucherorientierte Lösung: nachhaltige, zuverlässige und erschwingliche Fernwärme, die auf die Menschen zugeschnitten ist, die sie nutzen.
„Die Dekarbonisierung von Gebäuden ist nicht einfach, aber es ist sehr viel einfacher, wenn man mit anderen Leuten spricht, die etwas Ähnliches tun, versteht, was sie tun, und dann zusammenarbeitet.“
Mitakshi Sirsi, Direktor bei WILL+Partners | Vorsitzender der Sustainability Community bei CoreNet, UK Chapter
Mitakshi ist spezialisiert auf den nachhaltigen Umgang mit Arbeitsplätzen, insbesondere auf die Lenkung der Managementpolitik durch Forschungsrahmen und die Nutzung von Schulungen als Instrument zur Integration hochrangiger Strategien und Zertifizierungen über den gesamten Lebenszyklus von Gebäuden.
Sie ist davon überzeugt, dass Räume grundsätzlich für und von ihren Nutzern geschaffen werden und dass eine bessere Gestaltung durch Forschung, Engagement und einen Fokus auf interdisziplinäre Anwendung gefördert werden kann. Vor kurzem war sie Teil des bahnbrechenden Projekts „BCO Wellness Matters“ und hat erfolgreich neuartige Strukturen auf Projekte für Kunden wie Zurich Insurance, Hiscox, das Britische Rote Kreuz und Hogan Lovells LLP angewendet.
Mitakshi hat ihre Zeit als Architektin, Nachhaltigkeits- und Politikberaterin verbracht und an verschiedenen nachhaltigen Design-, Planungs- und Wellnessprojekten in Großbritannien und international gearbeitet. Sie hat einen Honours Degree in Architektur und einen MSc. in Environmental Design and Engineering (EDE) von Bartlett, UCL.
She actively engages in climate-change impact activism and dialogue, and she looks to continue to seek a lasting impact on the planet through her work, education, and community involvement and efforts.
„Ob wir genug tun oder ob wir genug tun werden, hängt nicht nur von uns ab, sondern auch davon, dass der Rest der Welt zusammenkommt und hilft.“
Sam Jarrett U+I
Sam ist Leiter für Marketing und Kommunikation bei U+I.
Wir nutzen unsere kreativen, unternehmerischen und erfahrenen Entwicklerkenntnisse, um im Großraum London, Manchester und Dublin florierende Orte mit gemischter Nutzung zu schaffen, an denen Menschen leben, arbeiten und Kontakte knüpfen können.
Indem wir das Gewöhnliche ablehnen und das Übersehene und Unterschätzte bewahren, restaurieren und verbessern, schaffen wir inspirierende Orte, die das Leben der Menschen glücklicher und gesünder machen. Unsere Orte beleben Gemeinschaften, schaffen Arbeitsplätze und kurbeln die lokale Wirtschaft an.
„Durchdachte Erneuerung“ liegt uns im Blut. Es besteht dringender Bedarf an spannender Platzgestaltung und wir sind entschlossen, dies in Angriff zu nehmen, weil wir glauben, dass unsere Zeit gekommen ist. Wir verfügen über die langjährige Erfahrung, die Beziehungen und den Ehrgeiz, etwas zu bewirken.
Wir existieren, um das Leben der Menschen zu verbessern und Werte für alle zu schaffen. Fantasievolle, sinnvolle Orte mit gemischter Nutzung schaffen stolze, blühende Gemeinschaften. Sie sind gut für Menschen und Gesellschaft, gut für die Wirtschaft und gut für unser Geschäft.
Und wir sind bestrebt, nachhaltige langfristige Vorteile für unsere Gemeinden und Partner sowie finanzielle Erträge für unsere Aktionäre zu schaffen.
„Es handelt sich hier um ein völlig neues Material, dessen Herstellung günstiger, umweltfreundlicher und schneller ist.“
Tom Larsson, Design Director bei Stanhope
Tom ist Design Director bei Stanhope, ein Entwickler, der sich auf komplexe Stadterneuerung spezialisiert hat. Sein Hauptaugenmerk liegt auf Aktivitäten vor der Entwicklung und er ist federführend bei Design, Standort, Masterplanstrategie und -umsetzung, einschließlich der Einholung der städtebaulichen Genehmigung.
Tom war einer der Redner im Umnutzung bestehender Gebäude zur Einsparung von Kohlenstoffemissionen – Sitzung bei FOOTPRINT+
At Stanhope, Tom has worked on projects such as the reinvention of the Television Centre into a vibrant mixed-use neighbourhood, various retrofit workplaces, and new mixed tenure homes, as well as new business deals.
Tom engagiert sich außerdem stark in kulturellen und wohltätigen Projekten und leitet die Stanhope Foundation, eine vor einem Jahr gegründete philanthropische Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Menschen dabei zu helfen, durch sinnvolle Beschäftigung Hoffnung und Stolz zu finden.
Stanhope PLC ist ein Entwickler, Investor und Vermögensverwalter, der erstklassige Räume in einer Reihe von Sektoren bereitstellt. Das Unternehmen erwirtschaftet für seine Partner konstante Erträge und setzt gleichzeitig neue Standards für Arbeitsplätze, Wohnungen und Kulturräume, die die Menschen gerne nutzen. Sein Entwicklungsmanagementmodell ermöglicht die Durchführung von Projekten vom Beginn bis zum erfolgreichen Betrieb und bietet Kunden gezieltere Unterstützung in Phasen, in denen sie diese am meisten benötigen.
In Kombination mit der Unternehmenskultur hilft der Ansatz von Stanhope dabei, bessere Antworten zu finden, Risiken zu managen und komplexe Prozesse zu steuern, um einen dauerhaften Mehrwert für seine Partner und die Communities zu schaffen, denen sie gemeinsam dienen.
„Ich finde das Tempo des gesellschaftlichen Wandels, insbesondere in Großbritannien und Europa, hin zu einem größeren Bewusstsein für den Klimanotstand und die Maßnahmen, die auf allen Ebenen ergriffen werden müssen, um die Dinge in den nächsten Jahrzehnten zu verbessern, erstaunlich. Sie kennen dieses Tempo des Wandels.“
Vikki Slade, Cratus Communications
Vikki ist Direktorin bei Cratus-Kommunikation Wir sind federführend bei der Unterstützung von Kunden bei der Reaktion auf den Klimanotstand und arbeiten von unserem Büro in Southampton aus im gesamten Vereinigten Königreich.
Climate Change and renewable energy are a particular passion and Vikki is helping local authorities make the leap from declaring a climate emergency to implementing their plans to achieve carbon neutrality.
Vikki war Vorsitzende von Brent Cross Town – Wohnungen, Arbeitsplätze und Freiflächen in einem CO2-freien Masterplan bei FOOTPRINT+ 2022.
Als Vorsitzende eines großen Einheitsrates mit komplexer politischer Zusammensetzung kann sie in unsere Arbeit mit lokalen Behörden beträchtliche Erfahrungen im Hinblick auf politisches Engagement und die Entwicklung strategischer Kommunikation, verbesserter Regierungsführung und partnerschaftlicher Zusammenarbeit einbringen.
Sie ist derzeit Oppositionsführerin in ihrem Gemeinderat und arbeitete zuvor in Kampagnen und Kommunikation für ihren Abgeordneten. Vor ihrer Tätigkeit bei Cratus hatte sie eine Karriere im Wohltätigkeitssektor, wo sie für das Sammeln von Spenden und die Erforschung potenzieller Kunden zuständig war.
In ihrer Funktion bei Cratus arbeitet Vikki auch mit Kunden aus dem privaten Sektor an ihrer Klimakommunikation, überprüft ihre Richtlinien und Verfahren im Hinblick auf neue Strategien lokaler Behörden und bringt den öffentlichen und privaten Sektor durch Veranstaltungen und Engagement-Aktivitäten zusammen.
„Die Unterschiede zwischen den Vorstellungen der einzelnen Räte zu Net Zero und den Vorstellungen der anderen sind enorm. Es muss also viel Aufklärungsarbeit geleistet werden und es muss viel Arbeit investiert werden, um die richtigen Organisationen mit den richtigen Räten zusammenzubringen.“
