Perekrutan industri konstruksi: Menarik dan mempertahankan talenta baru

The konstruksi Industri ini telah beradaptasi dengan baik selama dua tahun terakhir, tetapi terkadang masih menjadi masalah untuk mencari karyawan baru. Jadi, Kelly Friel dari Construction Tools ahli, Zoro, telah mengumpulkan beberapa tips terbaik untuk menarik kandidat terbaik dan tercemerlang ke bisnis Anda.

The industri konstruksi cepat menemukan dan menerapkan langkah-langkah untuk menjaga keselamatan pekerja sepanjang tahun 2020, tetapi banyak perusahaan masih menghadapi masalah dalam menarik staf yang berkualitas. Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk memastikan bahwa proses rekrutmen Anda akan menarik orang-orang terbaik untuk peran yang tersedia, dan ini akan menjadi penting karena sektor ini diharapkan mencapai tingkat output 2019 pada tahun 2022, menurut sebuah melaporkan oleh Industri Konstruksi Pelatihan Dewan. Ini akan menjadi pemulihan yang luar biasa setelah pandemi, tetapi diperkirakan akan membutuhkan tambahan 217,000 pekerja baru menurut laporan tersebut.

Jika Anda fokus pada bidang-bidang seperti menciptakan budaya perusahaan yang baik dan menawarkan jalur kemajuan dan pengembangan bagi karyawan Anda, Anda akan berada dalam posisi yang lebih baik untuk mendatangkan kandidat yang tepat untuk bisnis Anda. Jadi, inilah langkah-langkah utama yang harus saya lakukan untuk menarik talenta yang akan mengembangkan tim Anda.

Menunjukkan apa yang bisa ditawarkan industri

Gunakan iklan lowongan kerja dan materi rekrutmen Anda untuk menunjukkan kepada orang-orang bahwa pekerjaan di bidang konstruksi memberikan variasi dan kegembiraan, dan bahwa pekerjaan ini cocok untuk seseorang yang menyukai aktivitas, organisasi, dan kerja samaMengomunikasikan hal ini kepada calon karyawan sangatlah penting, terutama karena mereka mungkin belum yakin dengan posisi apa saja yang tersedia di industri ini.

Banyak orang mungkin tidak yakin dengan peran, gaji, dan kemajuan apa yang tersedia di sini industri konstruksi. Jadi, pastikan iklan pekerjaan Anda dirancang untuk menyampaikan berbagai tugas yang tersedia pada hari tertentu. Jika anggaran Anda memungkinkan, pertimbangkan untuk menyewa perusahaan perekrutan untuk menyusun iklan pekerjaan Anda. Jika bisnis Anda memiliki situs web, pertimbangkan untuk menambahkan halaman karier untuk memberikan gambaran tentang jenis peran yang Anda tawarkan.

Anda juga dapat mencoba acara penjangkauan, seperti mengadakan seminar, presentasi, dan lokakarya di bisnis Anda bagi mereka yang tertarik dengan peran konstruksi. Hal ini meningkatkan profil bisnis Anda di antara orang-orang yang mempertimbangkan industri ini sebagai karier, dan juga menghubungkan Anda dengan banyak calon karyawan potensial.

Ciptakan budaya perusahaan yang berkembang

Memiliki budaya perusahaan yang positif sangat penting dalam menarik karyawan baru. Menunjukkan kepada orang-orang bahwa mereka akan bekerja dengan suasana yang suportif dan ceria lingkungan Hidup Dorong mereka untuk melamar, dan bertahan lebih lama jika mereka mendapatkan pekerjaan tersebut. Untuk menciptakan budaya yang positif, tawarkan insentif yang bermanfaat seperti diskon perusahaan, memberikan karyawan satu hari libur tambahan di hari ulang tahun mereka, dan keanggotaan pusat kebugaran lokal.

Penting juga untuk mengakui pencapaian karyawan, dan mengetahui kapan target tercapai atau terlampaui. Hal ini memastikan bahwa setiap orang merasa bahwa pekerjaan mereka mendapat perhatian, dan orang-orang termotivasi untuk mengerjakan setiap proyek dengan keinginan untuk mencapai hasil terbaik.

Menetapkan target tim juga dapat mendorong orang untuk berkontribusi pada proyek bersama, dan mendorong lebih banyak pengumpulan pengetahuan dan kerja kolaboratif. Anda juga dapat memulai kampanye media sosial tentang budaya perusahaan Anda, termasuk video di balik layar dan wawancara dengan staf. Ini akan meningkatkan profil Anda, dan memberi calon karyawan cara untuk melihat cara kerja merek Anda.

Pembelajaran dan pengembangan yang berkelanjutan

Menawarkan jalur pembelajaran, pendidikan, dan kemajuan karier adalah cara yang bagus untuk mendorong lebih banyak orang untuk melamar konstruksi peran. Hal ini juga menarik karyawan yang mencari pekerjaan jangka panjang, yang berarti Anda dapat menghindari kerumitan dan biaya perekrutan secara teratur, karena mereka berpotensi tetap bekerja di perusahaan selama bertahun-tahun.

Tawarkan jalur kemajuan dan promosi yang jelas, dan tunjukkan kepada karyawan apa yang harus mereka lakukan untuk menaiki anak tangga berikutnya. Mengkomunikasikan hal ini secara transparan dan jelas pada tahap wawancara lamaran pekerjaan akan membuat orang percaya pada bisnis Anda, dan ini menunjukkan kepada mereka bahwa pekerjaan dengan Anda memiliki banyak potensi karier.

Menawarkan program magang, magang, dan pengalaman kerja dapat membantu mendorong talenta muda baru untuk memasuki industri ini juga, sehingga mempersiapkan bisnis untuk tahun-tahun mendatang. Hal ini dapat membantu menghindari masalah seperti penuaan tenaga kerja dan memastikan selalu ada kestabilan aliran minat dalam konstruksi peran.

Permudah calon karyawan untuk melamar

Anda mungkin tergoda untuk hanya membuat draf dan memasang satu iklan pekerjaan secara online, lalu menunggu seseorang mengirimkan email ke bisnis tersebut. Namun, jika Anda mencoba beberapa situs pekerjaan yang berbeda, Anda mungkin menemukan bahwa jumlah lamaran yang Anda terima meningkat, seiring dengan keragaman kumpulan bakat Anda. Demikian pula, coba tambahkan ekstensi khusus ke sistem telepon Anda untuk pelamar kerja yang ingin mengajukan pertanyaan tentang suatu peran atau bisnis.

Untuk memudahkan Anda dan staf Anda memproses lamaran, sebaiknya gunakan formulir lamaran standar. Jika Anda mengiklankan peran tersebut di beberapa situs web, arahkan semuanya ke formulir lamaran yang sama (misalnya dengan tautan ke situs web Anda) untuk mempercepat proses saat Anda membaca seluruh lamaran.

Pertimbangkan pengaturan kerja yang fleksibel

Pandemi ini telah mendorong banyak perusahaan untuk bereksperimen dengan sistem kerja rumahan yang baru, dan banyak karyawan kini memprioritaskan kerja fleksibel ketika mempertimbangkan peran pekerjaan yang prospektif. Tentu saja, bagi banyak orang yang bekerja di sektor konstruksi, pekerjaan rumahan tidak mungkin dilakukan. Sebaliknya, sangatlah penting untuk mengembangkan protokol keselamatan, sehingga lokasi konstruksi dapat tetap buka dan berfungsi.

Namun, karena semakin populernya kerja fleksibel, Anda harus mempertimbangkan untuk menawarkannya jika memungkinkan. Tinjau peran berbasis kantor Anda untuk melihat apakah ada yang dapat ditawarkan secara penuh atau sebagian dari jarak jauh, dan pertimbangkan cara lain agar tenaga kerja Anda dapat menemukan cara yang lebih fleksibel untuk tetap mencapai target. Misalnya, Anda dapat memberikan lebih banyak pilihan kepada staf lokasi terkait waktu mulai, waktu istirahat, atau akhir pekan kerja.

Saat ini merupakan masa yang penuh tantangan bagi banyak industri, dan bisnis konstruksi pun demikian. Namun, dengan menerapkan beberapa tips dan trik ini, Anda bisa memulainya menciptakan lingkungan kerja yang positif. Ini akan membantu Anda menarik rekrutan baru yang berbakat dan mempertahankan karyawan yang ada di bisnis Anda untuk pengembangan karier jangka panjang.

Pos Perekrutan industri konstruksi: Menarik dan mempertahankan talenta baru muncul pertama pada Berita Industri Konstruksi.