Kann d'Bauindustrie sech leeschten Entloossungen ze maachen?

Déi lescht 18 Méint waren eng bedeitend Erausfuerderung fir d' Konstruktioun Industrie, mat Restriktiounen déi zu reduzéierter Produktivitéit, Verspéidungen a manner Projeten féieren. Als Resultat hunn d'Haapt- an Ënnerkontrakter eng Rei schwiereg Entscheedunge missen huelen, wéi d'Kate Onions, Partner an der Konstruktioun Equipe, an Nicola Holton, legal Direkter an der Restrukturatioun an Insolvenz Equipe, bei Affekotefirma Shakespeare Martineau, weisen.

Wéi d'Period Schema ofgeschalt gëtt, musse weider schwiereg Entscheedunge getraff ginn. Eng vun dësen Entscheedungen ass vläicht ze betruechten Redundanten ze maachen fir d'Iwwerheadkäschten ze reduzéieren. Et soll awer virsiichteg iwwerluecht ginn, fir Entloossungen unzegoen, well et eng Rei vun verbonne Käschte gëtt, déi d'Firmen eventuell nach méi finanziell Belaaschtung kéinte stellen.

Wann Entloossungen onvermeidlech sinn, mussen d'Entreprisen dofir suergen, datt se all zousätzlech onerwaart Käschte berücksichtegen, sou wéi d'Entloossung, d'Vakanzrecht an d'gesetzlech Ufuerderunge vu grousser Entloossungen ier se de Prozess ufänken.

Ofhängeg vun den Ëmstänn an der Skala vun den Entloossungen, zum Beispill, ob et een Employé ass oder eng bedeitend Unzuel vu Leit, wäerten d'Käschte vum Prozess variéieren. Wéivill Entloossunge sollen stattfannen ass e Schlësselbetrag, well d'Betriber wëllen vermeiden datt se mat engem Skelett Aarbechtskräft bleiwen. Do muss een och nach de Schwell vun 20 Leit am Kapp behalen, well wann dat getraff gëtt, ginn d’Kollektiventwécklungskonsultatiounsverpflichtungen ausgeléist, an d’Gewerkschafte ginn involvéiert wann d’Organisatioun se erkennt. Wann et keng Unerkennung vun der Gewerkschaft gëtt, musse Mataarbechtervertrieder fir Konsultatiounszwecker ernannt ginn. Versoen dës Verpflichtungen ze erhalen kann deier Strofe vun engem Aarbechtsgeriicht opgesat ginn.

D'gesetzlech Entloossung ass déi éischt Käschte fir Baufirmen ze berücksichtegen. Nëmme verfügbar fir Mataarbechter déi op d'mannst zwee Joer am Geschäft geschafft hunn, dëst wäert ongeféier eng Woch Pai (ofhängeg vum Alter) fir all Joer geschafft. Wann eng Organisatioun e verstäerkten oder "kontraktuellen" Redundanzbezuelungsschema bedreift, wou extra Bezuelungen an de Kontrakter vun de Mataarbechter geschriwwe ginn, musse d'Konditioune vun esou engem Schema iwwerpréift ginn, well se fir all Mataarbechter gëlle kënnen onofhängeg vun der Dauer vum Service. Esou Schemae kënnen d'Gesamtkäschte fir d'Firma wesentlech erhéijen, besonnesch wann et e puer Mataarbechter sinn, déi op se berechtegt sinn. Betreffend d'Konditioune vum bestëmmte Schema, kann eng verstäerkte Entloossung och vu fréiere Aarbechtsplazen (dh fréier Rollen) iwwerdroen, sou datt d'Patrone musse suergen, datt se d'Ëmstänn vun all Employé bewosst sinn.

Notifikatiounsperioden, Notizbezuelung a Pai amplaz si weider Elementer déi am Kapp behalen solle ginn. Am Allgemengen, wat méi eeler en Aarbechter ass, dest méi laang ass hir Avisperiod, mat der maximaler gesetzlecher Notifikatiounslimit op 12 Woche festgeluecht (obwuel dëst méi laang ka sinn, wa kontraktuell tëscht de Parteien ausgemaach ass). Als Resultat, och wann eng Firma geet -Supporter waren an mat der Redundanz Prozess, et oft net gesinn der Käschten spueren bis e puer Méint méi spéit. Et gëtt d'Méiglechkeet d'Avisperiod ze iwwersprangen, wann et e vertragleche Recht dofir ass, awer den Employé muss nach ëmmer bezuelt ginn, wat zu enger grousser initialer Ausbezuelung kéint féieren. Wann dat net gemaach gëtt, géif et zu enger falscher Entloossung a Vertragsverletzungsfuerderunge féieren.

De Redundanzprozess' Impakt op Zäit a Produktivitéit ass eng aner Schlëssel Iwwerleeung. Et kann dacks eng onheemlech Zäitopwendeg sinn fir all déi involvéiert sinn, well Sit-down Reunioune mat all Individuum erfuerderlech sinn, deen de Prozess erlieft. Mat ville Projete scho um Réck wéinst Material- an Aarbechtsmangel, souwéi Verspéidungen verursaacht vum Covid, kéint et schwiereg sinn d'Gestiounszäit ze verdeelen, déi néideg ass fir mat all Aarbechter ze schwätzen, besonnesch wa verschidde Entloossunge gemaach ginn. Elo méi wéi jee sinn all Hänn op Deck gebraucht fir sécherzestellen datt Projeten op Zäitplang fäerdeg sinn.

D'Mataarbechter fillen sech dacks manner motivéiert wann eng Firma duerch dës Zort Restrukturéierung geet. Fir eng Industrie, déi op d'Aarbecht effizient gemaach gëtt, kann dëst zu engem merkbare Réckgang vun der Produktivitéit a potenziell ongléckleche Clienten féieren. Mond vum Mond a Ruff um Maart ass vital fir Baufirmen, sou datt dëst e Risiko ass, deen net däerf verstoppt ginn. Esou Prozesser kënnen och en negativen Effekt op d'Personalmoral hunn, mat 'Iwwerliewenssyndrom' potenziell d'Personal beaflosst, déi net fir Redundanz fir d'nächst Méint ausgewielt gëtt.

Nieft Käschten an Zäit Impakt, ginn et och juristesch Auswierkunge fir iwwer ze denken. Juristesch Berodung sichen kann hëllefen, e faire Redundanzprozess ze garantéieren. Dat schléisst awer net d'Méiglechkeet vun ongerechten Entloossungsfuerderungen of. Entscheedung fir e verstäerkte Redundanzvertrag kann potenziell Fuerderungen am Austausch fir besser Redundanzbedéngungen verhënneren, virausgesat dëst féiert dozou datt d'Mataarbechter Siedlungsverträg ënnerschreiwen fir hir Rechter ze verzichten fir Fuerderungen ze bréngen.

Konstruktioun Firmen sollten drun erënneren datt Entloossungen net hir eenzeg Wiel sinn wann et drëm geet de Cashflow ze verbesseren. D'Patronat wëlle fir d'éischt iwwerleeën, ob et selbstänneg Optraghueler gëtt, deenen hir Kontrakter ouni de Risiko vun enger ongerechter Entloossungsfuerderung kënnen ofgeschloss ginn. Och wann et technesch net eng Entloossung ass, ouni Verpflichtung eng gesetzlech Entloossung ze bezuelen, geet et natierlech nach mat der Entloossung vun enger Persoun aus hirer Roll.

D'Käschten ze reduzéieren an anere Beräicher, wéi Virdeeler oder medizinesch Versécherung, kënnen eng manner schwiereg Alternativ sinn. Trotzdem kënnen dës och en Impakt op d'Moral vun der Aarbechtskräft hunn, also musse suergfälteg berücksichtegt ginn. Alternativ Optiounen z'ënnersichen wéi Entloossung, eng temporär Reduktioun vun der Pai oder Stonnen, oder Aarbechtsdeelunge sinn typesch Themen déi exploréiert ginn wann Dir beweist datt Entloossungen an den Ëmstänn raisonnabel sinn. Berodung vun de Mataarbechter ier Dir drastesch Ännerunge maacht, kéint hëllefen hiert Vertrauen ze behalen.

Bilanen iwwerpréiwen kann och Patronen hëllefen all Käschten oder Overheads z'identifizéieren déi reduzéiert kënne ginn, sou wéi onbenotzt Firmeautoen oder Büro Loyer. Besonnesch fir de Bau Industrie wou déi meescht Aarbecht off-site duerchgefouert gëtt, kann d'Iwwerpréiwung vun de Kontraktbedéngungen fir Büroraim e potenziell einfache Wee sinn fir d'Overheads ze reduzéieren. Dëst kéint nei Verhandlunge vu Loyer involvéieren, Ofsenkung oder komplett vun engem kierperlechen Aarbechtsberäich lassgoen, mat der Pandemie déi weist datt déi meescht Büroaarbechter effektiv op afstand kënne schaffen.

Sollt d'Finanzsituatioun vum Geschäft méi onbestänneg sinn, kann e ëmfaassende Refinanzéierungsprojet néideg sinn. Andeems Dir d'Zënssätz vun all geschäftlechen Iwwertragsanlagen iwwerpréift oder d'Rechnungsfinanzéierung unzefroen, kënne méi Cash befreit ginn. Iwwerpréiwung vun Firme Verméigen, zum Beispill Maschinnen oder Aktien, fir ze kucken ob se kënne benotzt gi fir Kapital ze sammelen, kéint eng aner Manéier sinn fir de finanziellen Drock ze reduzéieren.

Redundanz ka fille wéi déi eenzeg Wiel fir Geschäfter ënner finanziellem Belaaschtung. Wéi och ëmmer, d'Gamme vu Käschte verbonne mam Prozess, an all alternativ Optiounen, musse berücksichtegt ginn ier Dir viru geet. Entloossunge sinn ni einfach, also juristesch Leedung ze kréien ier Dir de Prozess ufänkt, kann d'Baufirmen hëllefen d'Streck ze bewäerten déi am Beschten fir si ass.