När går skämten för långt? Var femte bygganställd har drabbats av mobbning det senaste året, vilket påverkar deras psykiska hälsa

21% av konstruktion anställda har upplevt mobbning under det senaste året. Hälften av dessa led av ångest eller stress som ett resultat av detta, och endast 6 % uppgav att de hade tillräcklig psykisk hälsa stöd från ledning och HR. Resultaten, från en landsomfattande undersökning inför World Mental Hälsa Dag den 10 oktober, kommer som dålig psykisk hälsa i konstruktion Industrin når en all-time high, med över hälften av brittiska byggnadsarbetare som rapporterade psykiska problem under det senaste året.

Trots byggbranschens fortsatta ansträngningar för att ta itu med den växande frågan och främja medvetenhet om problem, har en av tre arbetare rapporterat att de känner kronisk stress, ångest eller depression.

Uppgifterna har samlats in av London anläggningsuthyrning specialisterna Herts Tools, som undersökte anställda från 88 byggföretag i Storbritannien, för att belysa effekterna av dålig psykisk hälsa i branschen.

Eftersom bygg- och handelsindustrin fortfarande lutar åt att "bemanna upp" eller "knacka på" som lösningar på psykiska hälsoproblem, sa nästan en av tio arbetare att mobbning bara stämplades som "skämt". Detta problem var värre för dem som började i branschen, där hälften av 21-24-åringarna upplevde mobbning. Icke-brittiska medborgare löper nästan dubbelt så stor risk att bli mobbad på jobbet, med 31 % av icke-brittiska passinnehavare som faller offer, jämfört med 18 % av brittiska medborgare.

Undersökta arbetare noterade också att branschen skulle kunna förbättra sin inställning till konfidentialitet, med 56 % av mobbade anställda som vill ha mer integritet i frågor som tas upp. Även de som inte personligen blivit utsatta för mobbning ansåg att mer kunde göras för att förbättra sekretessen kring känsliga, personliga frågor (36%).

Stefano Lobban, direktör på Herts verktyg, sa: "Storbritannien byggbranschen upplever fortfarande en psykisk hälsokris: arbetare fortsätter att visa ett "sug det och ta itu med det" inställning till dålig psykisk hälsa. 

”Resultaten från vår undersökning visar att arbetsplatser skulle kunna göra mer. De skulle kunna uppmuntra arbetstagare som lider att träda fram och dela med sig av sina erfarenheter av psykisk ohälsa och/eller mobbning genom att införa fler sekretessåtgärder. Företag skulle kunna överväga att investera i arbetsplatsundersökningar, privata utrymmen och fler välbefinnandeåtgärder för att ge arbetstagare möjlighet att dela personliga problem på ett tryggt och stödjande sätt. miljö.

"Vi hoppas bara att företag tar dessa nya siffror som en varning och tar upp sin egen arbetsplatskultur så att dessa svåra och känsliga frågor kan diskuteras."

Kasia Richter, grundare på Wellbeing Strategist, sa: "Oarligt skämt är när det njuts av båda parter. Skämt kan vara ett sätt att skapa band genom att dela erfarenheter och utbyta tankar och känslor på ett sätt som är ömsesidigt accepterat. Mobbning börjar när respektens gränser överskrids och visst beteende är skadligt och orsakar negativa känslor som känslomässig smärta, sorg, skuld eller skam.

"För att ta itu med alla psykiska problem måste vi veta exakt vad vi har att göra med. Därför bör det första steget vara att lära sig och upptäcka vad de specifika problemen är. Att kommunicera med anställda är avgörande för detta. Att skapa en kultur av öppenhet och stöd är nödvändigt för att medarbetarna ska börja dela. 

”Dessutom bör tillgången till konfidentiell information kontrolleras och personer som hanterar konfidentiell information bör väljas ut, utbildas och stöds/övervakas på rätt sätt. Företagskulturen bör innehålla en etisk kod, som bör göras tydlig från början.”

Ian Hurst, medgrundare på We are Hummingbird, sa: "När det gäller mobbning tror jag att det är viktigt att ta hänsyn till individens känslor. I slutändan beror det på personen. Om personen känner sig försatt i en svår situation, generad eller känslomässigt kränkt eller påverkad av det som har sagts till dem, då måste det tas på allvar av organisationen och klassas som mobbning. Åtgärder bör sedan vidtas i en formell process, genom HR, för att hantera det som har inträffat, med processen formellt loggad och registrerad. (https://bluffsrehab.com/)

”Om arbetsplatserna vill ta itu med mobbning måste de främja en företagskultur där klagomål om mobbning tas på allvar. Eventuella klagomål bör behandlas med ett strukturerat, formellt tillvägagångssätt och inga ursäkter kan göras för enskilda personer. Kommentarer som "Åh, det är bara så han är" är inte till hjälp, och skadligt beteende bör inte tolereras, oavsett hur äldre personen i fråga är.

”Det bör finnas en kontaktpunkt inom varje organisation som är individen att vända sig till med eventuella bekymmer, klagomål eller oro över mobbning. De ska vara öppna och lättillgängliga, så att anställda känner att de kan diskutera saker som stör dem i förtroende.”

Posten När går skämten för långt? Var femte bygganställd har drabbats av mobbning det senaste året, vilket påverkar deras psykiska hälsa visades först på Byggbranschen Nyheter.