สร้างความยั่งยืนสู่ผลลัพธ์สุดท้ายกับ Kathleen Egan จาก Ecomedes – ตอนพอดแคสต์: S4, E8

สร้างความยั่งยืนสู่ผลลัพธ์สุดท้ายกับ Kathleen Egan จาก Ecomedes

“At the end of the day, we have limited resources. This issue isn’t going away—so dismantling sustainability programmes is a short-term decision with long-term consequences.”

“We’re trying to accelerate innovation by helping sustainable products get to market faster—and make sustainability a sales advantage, not a cost.” แคธลีน อีแกน ซีอีโอและผู้ก่อตั้งร่วมของ Ecomedes

ค้นพบวิธีการทำให้การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความยั่งยืนเป็นระบบอัตโนมัติ - ตอนพอดแคสต์แบบเต็ม

ในตอนนี้ของ เสียงที่สร้างสรรค์, host Jackie De Burca is joined by Kathleen Egan, the dynamic and purpose-driven CEO of อีโคมีดีสแพลตฟอร์มนี้เชื่อมโยงข้อมูลความยั่งยืนกับผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แท้จริงใน การสร้างสภาพแวดล้อม.

ลองดูโปรโมชัน 56 วินาทีด้านล่างนี้:

การเดินทางของ Kathleen จากผู้สำเร็จการศึกษา MBA จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดสู่ผู้ประกอบการรายใหญ่สู่ผู้นำด้านเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืนนั้นน่าดึงดูดใจในตัวเอง แต่ภารกิจของเธอคือการผนวกความยั่งยืนเข้าไว้ในทุกการตัดสินใจซื้อ การก่อสร้าง ที่โดดเด่นอย่างแท้จริง

💥 อะไรทำให้เธอเปลี่ยนมาใช้ชีวิตแบบยั่งยืน?
💡 Ecomedes ทำให้การปฏิบัติตามข้อกำหนดง่ายขึ้นและส่งเสริมศักยภาพให้กับทีมขายด้วยข้อมูลได้อย่างไร
🌍 Why is backing away from ESG investments short-sighted, even in politically uncertain times?

แคธลีนไม่ยั้งมือในบทสนทนาที่น่าสนใจและให้ความรู้ล้ำลึกนี้

พอดแคสต์ Ecomedes แคธลีน อีแกน

“วิธีเดียวที่จะหลีกเลี่ยงการฟอกเขียวได้คือต้องผ่านการรับรองจากบุคคลที่สาม ใช่แล้ว มันอาจจะยุ่งยาก แต่ก็จำเป็น”

“ไม่มีใครอยากจัดการกับผู้รับรอง 100 ราย แต่ทุกคนต้องการข้อมูลที่ถูกต้อง นั่นคือจุดที่เราเข้ามาช่วย”

หัวข้อหลักที่ครอบคลุมเกี่ยวกับ Ecomedes และ Kathleen Egan

จากการรั่วไหลของน้ำมันสู่การเริ่มต้นธุรกิจ: การรั่วไหลของน้ำมันในซานฟรานซิสโก ความเป็นผู้นำด้านสภาพอากาศโลก และความปั่นป่วนทางการเมืองเป็นแรงผลักดันให้แคธลีนเปิดตัว Ecomedes

การจัดสรรผลกำไรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์: เหตุใดความยั่งยืนและรายได้จึงไม่จำเป็นต้องขัดแย้งกัน และ Ecomedes พิสูจน์เรื่องนี้ได้อย่างไร

Greenwashing & Real Impact: บทบาทของการรับรองจากบุคคลที่สามในการตัดสินใจที่สำคัญและรับรองการเรียกร้อง ESG ที่น่าเชื่อถือ

ผลตอบแทนการลงทุนของความยั่งยืน:Kathleen วิเคราะห์ว่าผลตอบแทนนั้นเป็นจริงตรงไหน และกฎระเบียบจะต้องทำหน้าที่สำคัญตรงไหน

การเฝ้าระวังนโยบาย: เหตุใดกฎระเบียบในรัฐแคลิฟอร์เนียและสหภาพยุโรปจึงมีมากกว่าข้อกังวลระดับภูมิภาคสำหรับบริษัทระดับโลก

บทบาทของเอไอ: How Ecomedes is leveraging artificial intelligence to democratise sustainability insights across the construction sector.

หน้าแรก Ecomedes

“Half of a building’s carbon footprint is in the materials. The other half is in operations. You can’t manage what you don’t measure.”

“ถึงเวลาที่จะหยุดใช้โปรแกรมโทเค็นแล้วหันมาใช้ให้เกิดผลกระทบจริงโดยเริ่มจากข้อมูลจากมิเตอร์และวัสดุต่างๆ”

เกี่ยวกับ Kathleen Egan ซีอีโอและผู้ก่อตั้งร่วมของ Ecomedes

Kathleen Egan เป็นนักสร้างสรรค์ ผู้ประกอบการต่อเนื่อง และผู้นำด้านความยั่งยืน

She is currently the CEO and Co-founder of Ecomedes the largest B2B SaaS platform for efficient communication across the $1T building product supply chain and the Chairman of the Board of The 5 Gyres Institute, the leading non-profit working to reduce the harm from plastic pollution.

แคธลีน อีแกน เอโคเมเดส

Kathleen ทำงานในซิลิคอนวัลเลย์มาตั้งแต่ปี 2000 และประสบความสำเร็จในการออกจากธุรกิจหลังจากได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มผู้ร่วมลงทุน XNUMX ราย ได้แก่ ProfitLogic บริษัทบุกเบิกด้านการเพิ่มประสิทธิภาพราคาที่ถูกซื้อกิจการโดย Oracle, Revionics ผู้นำด้านการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้า ที่ถูกซื้อกิจการโดย Aptos, Quri แอพที่ได้รับการระดมทุนจากสาธารณชนตัวแรกสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดเกี่ยวกับร้านค้า CPG ที่ถูกซื้อกิจการโดย TRAX Retail และ flyswat เครื่องมือนำทางเว็บในยุคแรกที่ถูกซื้อกิจการโดย NBCi

เธอมีความหลงใหลในการสื่อสารหัวข้อที่ซับซ้อนผ่านงานศิลปะ โดยผลิตสารคดีเรื่อง It Ain't Pretty เกี่ยวกับการเหยียดเพศและความไม่เท่าเทียมกันด้านค่าจ้างในการเล่นเซิร์ฟคลื่นใหญ่

เธอเป็นผู้ริเริ่มทำผลงานศิลปะจากพลาสติกชายหาดในรูปแบบโมเสก เธอได้รับการศึกษาด้าน วิศวกรรม ที่มหาวิทยาลัย Lehigh และธุรกิจจาก The Harvard Business School

แคธลีนอาศัยอยู่ที่ Ocean Beach ในซานฟรานซิสโกกับลูกชายและสามี ซึ่งพวกเขาชื่นชอบการเล่นเซิร์ฟ ปั่นจักรยาน เล่นสกี ไปชมคอนเสิร์ต และชมปลาวาฬ

“AI ช่วยให้เราประหยัดเวลาภายในองค์กรได้ถึง 6 เท่า ขั้นตอนต่อไปคือการมอบพลังนั้นให้กับนักออกแบบและผู้จัดการโครงการ”

“การพัฒนาอย่างยั่งยืนไม่ควรต้องมีปริญญาเอก แต่ด้วย AI เราสามารถตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศได้ง่ายๆ เพียงแค่คลิกปุ่ม”

พอดแคสต์อีกหนึ่งตอนที่แนะนำอย่างยิ่ง

เราต่อสู้กับน้ำมาเป็นเวลาหลายศตวรรษแล้ว แต่บางทีอาจถึงเวลาที่ต้องใช้ชีวิตอยู่กับมัน—และแม้กระทั่งใช้ชีวิตอยู่กับมัน” – รัทเกอร์ เดอ กราฟ

Floating Futures: การใช้ชีวิตกับน้ำ ไม่ใช่ต่อต้านน้ำ โดย Rutger Graaf

แสดงความคิดเห็น

ที่อยู่อีเมลของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่