Acrol Modular – Veliki projekat naglašava preokret

Nakon nekoliko godina sa gubitkom, promjena u upravljanju i pristupu je dovela do Gatesheada Acrol Modular ponovo ostvariti profit. Ovaj preokret je dodatno poboljšan brojnim velikim projektima, uključujući razvoj pogona za radni prostor i čvorište za rast u Cheltenhamu od 5.86 miliona funti, što je najveći ugovor kompanije do sada.

“Radili smo na dizajn i specifikacije za projekat Cheltenham za oko 18 mjeseci,” objašnjava William Johnson, koji je odigrao ključnu ulogu u renesansi Acrol Modular otkako je postao direktor prije četiri godine. „Počeli smo da gradimo jedinice još u avgustu i oni sada idu na gradilište spremni za montažu, što će trajati oko tri nedelje. Naša sestrinska kompanija, Acrol Air Conditioning, će se pobrinuti za kompletan M&E paket, koji uključuje pun četveromjesečni program radova na licu mjesta, tako da je to značajan projekat za cjelokupno poslovanje.”

Razvoj, koji je djelimično finansiran sa 3.5 miliona funti iz 'Getting Building Funda' centralne vlade i Centra za rast preko First LEP, Gloucestershire Local Enterprise Partnership, će doživjeti izgradnja nove modularne zgrade u kojoj će se smjestiti radni prostor za cyber tehnologiju, digitalni i kreativni sektor, čvorište za rast za podršku poslovnom razvoju, prostor za događaje i kafić.

Acrol Modular je također nedavno predao potpuno opremljenu ustanovu medicinskog centra u okrugu Durham u kojoj se nalaze ljekarne i stomatološki apartmani, što još jednom naglašava zdravlje njegovog radnog toka i preokret u kojem je uživao posljednjih godina.

Modularnu stranu poslovanja posjeduju Mike Kears i Tom Wood, koji također posjeduju sestrinsku kompaniju Acrol Air Conditioning, ali obje kompanije dijele istu centralu u Gatesheadu. Modularni rad u početku je započeo životni razvoj kabina prije nego što se proširio na modularno sa stalnim rastom tokom godina. Acrol Modular je sada opisao više od dvije decenije rada, ali uprkos ovoj dugovječnosti, pod prethodnim direktorom kompanija je možda bila kriva što nije iskoristila svoj potencijal i kao rezultat toga pretrpjela je nekoliko godina sa gubitkom. Sve se to promijenilo dolaskom gospodina Johnsona & Waynea Le Montaisa (direktora prodaje) koji je najavio novu strategiju koja je preokrenula kompaniju. “Iako nikada nismo bili jedni od najvećih operatera na tržištu, definitivno je postojao potencijal za rast i to se pokazalo,” ističe on. “Kompaniji je bila potrebna racionalizacija i morala je radikalno modernizirati svoju kulturu. Kada je ovaj proces završen, bili smo u mnogo jačoj poziciji i kao rezultat toga posao je zaista krenuo. Još uvijek smo relativno nepoznati na širem tržištu, ali smo uvjereni da će ugovor s Cheltenhamom, zajedno s drugim velikim projektima koje smo nedavno osigurali, pomoći da značajno podignemo naš profil.”

Promjene koje su implementirane posljednjih godina ne samo da su pomogle da se preokrene uspjeh Acrol Modulara, već su i osigurale da je u mnogo boljoj poziciji da se nosi s pandemijom. „Upravljali smo Covidom prilično dobro i uspjeli smo održati pun rad fabrike zahvaljujući raznim mjerama koje smo uveli“, kaže gospodin Johnson. “Mogućnost da nastavimo sa isporukom za naše klijente omogućila nam je da ubiremo nagrade u vrijeme kada drugi operateri nisu bili te sreće”.

„Naravno, bilo je nekih izazova – poput problema u vezi s opskrbom materijalima i povećanih troškova – ali srećom imamo odlične dugogodišnje odnose s našim dobavljačima, što je pomoglo u smanjenju poremećaja. Prije nego što sam se pridružio Acrol Modularu, 11 godina sam radio u logistici i dizajnu u Nissanu u Sunderlandu i jedna od stvari koju su me naučili bila je…“ važnost brige o vašem lancu snabdijevanja i održavanja dobrih komunikacijskih veza. Umjesto da budete nemilosrdni prema dobavljačima, mnogo je korisnije sarađivati s njima kako biste pomogli u rješavanju bilo kakvih problema. Odnos bi trebao biti dvosmjerna ulica koja funkcionira u interesu svih.

Mudrost ovog etosa je svakako odigrala svoju ulogu u nedavnom rastu Acrol Modular, iako posao želi da se još ne zanosi previše.

“Nećemo biti najveći operater, ali znamo svoju poziciju na tržištu i gdje su naše snage. Utrostručili smo promet sa 1.3 miliona funti na između 4 i 5 miliona funti za samo četiri godine. Na pozadini projekta Cheltenham i drugih razvoja u kojima smo uključeni, spremni smo za još jednu sjajnu godinu. Posvećeni smo održavanju ovog napredovanja kako bismo nastavili prelaziti na sljedeći nivo.

“Imamo dobro razvijene objekte koji nam to omogućavaju izgraditi rješenja po mjeri za naše klijente, dok se mnogi veći operateri moraju držati standardnog raspona. To znači da možemo izgraditi bilo šta za svakoga i, kao posljedicu, imamo široku bazu klijenata koja uključuje NHS, MO i policiju, uključujući Nacionalnu policijsku zračnu službu (NPAS), za koju smo izvršili nekoliko projekata vrijednih milion funti posljednjih godina. Imamo i mi završen posao za supermarkete.

„Jedan sektor koji ne dotičemo je stambeni smještaj, jer je to područje za koje nismo pripremljeni i zato što zahtijeva značajna finansijska sredstva. Međutim, možemo raditi gotovo sve drugo, od komercijalnih lokacija do prostora za događaje. Mogućnost da iskoristimo mogućnosti Acrol Air Conditioning-a znači da smo u mogućnosti da pružimo usluge M&E u svojoj kući i ponudimo potpuno rješenje po principu ključ u ruke.”

Nakon što je tako uspješno preokrenuo posao i prebrodio najgore oluje Covida, Acrol Modular je odlučan da nastavi zamah. „Dostigli smo nivo na kojem želimo da ostanemo u cilju poboljšanja našeg prometa i profitabilnosti u budućnosti“, kaže gospodin Johnson. „Iako želimo da nastavimo da napredujemo, takođe imamo na umu da ne želimo da rizikujemo da se prenaprežemo. Promet je prilično značajno porastao u relativno kratkom vremenskom periodu i možda bi bilo teško održati taj nivo ekspanzije u nedogled. Sigurno nismo očekivali da ćemo tako brzo utrostručiti promet kao što jesmo, tako da je period konsolidacije na kartama. Imamo kratkoročne i srednjoročne poslovne planove i na putu smo sa njima, što nam daje samopouzdanje na duži rok.”

Ako je projekat Cheltenham nešto što treba ići, ovo povjerenje je više nego opravdano, jer su znakovi da je Acrol Modular na putu da održi napredak u kojem je uživao posljednjih godina.

Post Acrol Modular – Veliki projekat naglašava preokret prvo se pojavio Vijesti iz građevinske industrije.