ساختمان‌سازی هوشمندانه‌تر، سریع‌تر و سبزتر - ساخت‌وساز بهینه با ویل فراست از سنت گوبین S4، E13

جکی دی بورکا:

This is Jackie De Burca at Constructive Voices bringing you a very interesting episode where I’m speaking with Will Frost, who’s the head of public sector for Off Site solutions at Saint Gobain and he’s going to talk about how optimised construction methods, particularly panelised and off site solutions, can help tackle the UK’s housing crisis.

اکنون، با هدف دولت برای ساخت یک و نیم میلیون خانه جدید در پنج سال، بررسی می‌کنیم که چه موانعی وجود دارد و چگونه نوآوری می‌تواند به پر کردن این شکاف کمک کند.

Will will share how solutions like EnveoVent are already making a difference by speeding up build times, reducing carbon and supporting the upskill of traditional tradesاین واقعاً گفتگوی جذابی است و ما همچنین بررسی خواهیم کرد که چگونه همکاری، تدارکات هوشمندانه‌تر و پذیرش رویکردهای جدید می‌تواند به خانه‌های بهتر، سریع‌تر و پایدارتر منجر شود.

حالا قراره در مورد انواع موضوعات خیلی خیلی داغ و مهم با ما صحبت کنی. اما اولین چیزی که واقعاً ویل، میشه یه کم در مورد نقشت تو شرکتت برامون بگی؟

ویل فراست: بله. من برای شرکت Saint Gobain offsite solutions در بریتانیا کار می‌کنم که عمدتاً بر بخش دولتی تمرکز دارد.

بر اساس عنوان، من رئیس بخش دولتی برای راه‌حل‌های خارج از سایت هستم و ما بر بخش‌های دولتی تمرکز داریم. تقاضا برای مسکن، ارائه راه‌حل‌ها. از طریق ترکیبی از چندین برند در سن کابان به آنچه مشتری نیاز دارد.

جکی دی بورکا: خب، منظورم این است که برای یک فرد عادی خیلی بزرگ به نظر می‌رسد.

شغل شما چگونه ارتباط برقرار می‌کند؟ [00:01:00] با چشم‌انداز وسیع‌تر خانه‌سازی، MMMSC در بریتانیا؟ خب،

ویل فراست: خب، روش‌های مدرن ساخت و ساز، MMC، یک اصطلاح منحصر به فرد است، زیرا استفاده از راه‌حل‌های پنلی، به نظر می‌رسد در صنعت MMC بسیار موفق‌تر باشد. بنابراین برای کسانی که نمی‌دانند MMC چیست، باید بگویم که هفت دسته دارد.

بنابراین از دسته اول تا دسته هفتم، دسته اول حجمی است، بنابراین کاملاً خارج از سایت، تولید و در محل قرار می‌گیرد. در حالی که دسته دوم بیشتر راه‌حل‌های سه بعدی پنلی است که رویکردی کمی انعطاف‌پذیرتر است و همانطور که در آب و هوای بریتانیا دیده‌ایم، دسته اول سابقه خیلی موفقی نداشته و به نظر می‌رسد در برآورده کردن الزامات مسکن و تحقق آنها با مشکل مواجه است.

بنابراین ما پیدا می کنیم [00:02:00] ما واقعاً به دنبال این هستیم که از یک راه‌حل پنل سه‌بعدی چه چیزی می‌توانیم ارائه دهیم. و چیزی که ما را در این جایگاه منحصر به فرد قرار می‌دهد این است که ما در واقع سه نوع راه‌حل ارائه می‌دهیم. بنابراین نه فقط روی قاب چوبی شما. ما فولاد گیج و مصالح بنایی با ابعاد بزرگ را دوست داریم، که محصولی ساخته شده از Rete است، که نوع دیگری از ساخت و ساز سبک است.

جکی دی بورکا: خب برای اونایی که نمیدونن، ایر کریک دقیقاً چیه؟

ویل فراست: بنابراین، air CRE فقط بلوک بتنی است که به طور واضح، و یکی از روش‌های ساخت بلوک استاندارد است. Air Creek نسخه سبک‌تری از آن است، همچنین عنصر کربن کمتری در آن وجود دارد.

سبک است، بنابراین بسیار سبک‌تر از روش‌های سنتی است، اما آنها همچنین یک راه حل از کف تا دیوار، از کف تا سقف ارائه می‌دهند. بنابراین پنل‌هایی در ابعاد ۲.۴ یا سه متر دریافت می‌کنید. اکنون این یک راه حل کاملاً پنلی است.

جکی دی بورکا: خب، برای شنوندگانمان که در سراسر جهان هستند، ما به طور خاص در مورد ... صحبت می‌کنیم. [00:03:00] بریتانیای امروز و دولت هدف ساخت یک و نیم میلیون خانه در پنج سال آینده را دارند.

از دیدگاه شما، ویل، بزرگترین مانع برای رسیدن به این هدف چیست؟

ویل فراست: فکر نمی‌کنم فقط یک مانع وجود داشته باشد. به نظرم ترکیبی از عوامل است.

جکی دی بورکا: اوهوم

ویل فراست: از نحوه پردازش و مدیریت تخصیص بودجه برای آن بخش. یکی از آنها.

مورد دیگر می‌تواند مقررات و برخی از شفافیت‌های مورد نیاز باشد، برخی از مقررات و همچنین مقامات محلی که فقط گرد هم می‌آیند و با انجمن‌های مسکن کمی نزدیک‌تر همکاری می‌کنند. من فکر می‌کنم که، احتمالاً یکی از بزرگترین موانع، عدم درک روش‌های مدرن ساخت و ساز یا در این مورد، به طور خاص دسته دوم است.

واقعاً سعی می‌کنند بفهمند که آنها در مقایسه با روش‌های سنتی چگونه عمل می‌کنند و در واقع مزایای آنها را ببینند و به وضوح بتوانند این مزایا را شناسایی کنند و یک ارزش مدیریت‌شده برای آن قائل شوند تا بتوانند واقعاً مقایسه کنند، مثلاً برای [00:04:00] مانند.

جکی دی بورکا: خب، به نظرت چطور میشه این مشکل رو حل کرد ویل؟

ویل فراست: خب، فکر می‌کنم این به تدارکات و شرکای تأمین‌کننده بستگی دارد.

بنابراین در مورد ما، ما تلاش و انرژی زیادی را صرف باز کردن بحث‌ها و برگزاری میزگردهایی با افراد درگیر در این بخش و تعامل با آنها در سطحی کردیم تا بفهمیم چه دانشی ندارند تا بتوانیم آنها را آموزش دهیم و بستری را برای آنها فراهم کنیم تا به آن دانش دست یابند.

And understanding. more often than not, it’s easier to do it with a project they might be facing so we can actually show them the benefits as we’re going through right on as early as design phase right through, so that they can really embrace the full effect of a category two solution.

جکی دی بورکا: خب، حالا که در مورد راه‌حل دسته دوم صحبت می‌کنیم، آیا مثالی از آن دارید که بتوانید برای مخاطبانتان بگویید؟

ویل فراست: ما امسال رویداد Envy را راه‌اندازی کردیم که یک راه‌حل کامل از طریق دیوار است. بنابراین، [00:05:00] واقعاً درست از طریق پوشش کامل پنل، ساختمان و همچنین پوشش داخلی.

ما یک پروژه آزمایشی در بیرمنگام انجام دادیم، جایی که ۱۲ واحد را تحویل دادیم و محدودیت‌های کاری که در یک سایت ساختمانی انجام می‌دهید را آزمایش کردیم. بنابراین این کار به ویژه چالش برانگیز بود زیرا سایت واقعاً کوچک بود و چالش‌های زیادی با ارتفاعات داشت. ما به راحتی می‌توانستیم با راه‌حل‌های پنلی خود در اطراف حرکت کنیم، بنابراین اساساً توانستیم راه‌حل‌ها را بررسی و ارائه دهیم.

Two units, within seven days ’cause they were attached units. So that sped the process up quite well. But then also having the full, control of the supply chain from a one single source really helped with delivering to the timeline that was allowed. and in the construction industry, you know, when we’ve got weather, we’ve got weather and that really plays a part on things.

جکی دی بورکا: آره ،

ویل فراست: با داشتن این راه‌حل‌ها، واقعاً این کار را انجام دهید. اغلب اوقات به عقب برگردید، اما می‌تواند به اندازه کافی قابل تنظیم باشد تا برخی از آنها را کاهش دهد [00:06:00] تأثیر.

جکی دی بورکا: خب. منظورم این است که بخش دیگری از چالش‌های جالب و زیادی که در حال حاضر وجود دارد، کمبود مهارت‌ها و نیروی کار است که بدیهی است با آن مواجه بوده‌ایم و این کمبودها به خوبی مستند شده‌اند و می‌دانید، کاملاً جدی هستند.

به نظر شما MMC چگونه می‌تواند این شکاف را پر کند؟

ویل فراست: خب، این واقعاً جای تأسف دارد که ما از همه آن کارگران ماهر و هنرمندان واقعاً در کاری که می‌توانند با دستانشان انجام دهند استفاده می‌کنیم. و کاری که ما انجام داده‌ایم این بوده که واقعاً سعی کرده‌ایم به آنجا برویم و آنها را آموزش دهیم تا به نوعی، نمی‌خواهم بگویم مهارتشان را افزایش دهند،

اما اساساً ما آنها را تجهیز و توانمند می‌کنیم تا یک روش مدرن ساخت و ساز را در کسب و کار خود اتخاذ کنند تا بتوانند همان روش را اعمال کنند اما فشار زیادی روی نیروی کار نداشته باشند. بنابراین اساساً می‌توانید یک گروه کوچکتر از کارگران را برای هر واحد یا هر پروژه داشته باشید.

بنابراین، می‌دانید، ما واقعاً می‌توانیم در ایجاد پل ارتباطی کمک کنیم [00:07:00] به نظر من، اساساً شکاف بین مهارت‌ها. کارگران ماهر در سایت‌ها، ساخت و ساز را درک می‌کنند، نوع ساخت و سازی را که انجام می‌دهند، می‌فهمند و از دست دادن آن حیف خواهد بود. بنابراین اگر بتوانیم به آموزش آنها کمک کنیم و آنها را تا سطحی آموزش دهیم که بتوانند روش‌های MMC را اتخاذ کنند، این یکی از راه‌های انجام این کار است.

جکی دی بورکا: بله. منظورم این است که از هیچ نظر با کسی که با کامپیوتر کار می‌کند یا مثل من در یک سناریوی تولید، فرقی ندارد. می‌دانید، همه ما باید با تکامل فناوری، مهارت‌هایمان را ارتقا دهیم، اینطور نیست؟

ویل فراست: بله

جکی دی بورکا: واقعاً فرقی نمی‌کند از کدام طبقه اجتماعی باشید، مگر اینکه مثلاً فقط در یک مغازه یا جایی با مردم در ارتباط باشید.

اما، می‌دانید، به طور کلی، این روزها برای اکثر ما پیش می‌آید چون همه چیز خیلی سریع در حال تغییر و تحول است، اینطور نیست؟

ویل فراست: کاملاً. و در مورد روش‌های مدرن ساخت و ساز، من در واقع ترجیح می‌دهم آنها را روش‌های مدرن ساخت و ساز ننامم، بلکه آنها را ساخت و ساز بهینه بنامم.

چون اگر اینطور باشد، همانطور که قبلاً گفتی، همه ما باید در مقطعی مهارت‌هایمان را ارتقا دهیم، چون [00:08:00] فناوری در حال حرکت است و هر چیز دیگری در اطراف ما با سرعت بسیار بیشتری در حال حرکت است، به خصوص از زمانی که جهان و لبه دیجیتال قرار گرفته است. می‌دانید، ما باید همین سرعت را در صنعت اعمال کنیم و بهترین راه برای انجام این کار، بهینه‌سازی از همان ابتدا از شرکای تدارکات شما تا انتها است.

از نقطه نظر تولید، تولیدکنندگان شما چگونه می‌توانند تولید خود را بهتر بهینه کنند؟ تا بتوانیم ضایعات را کاهش دهیم تا بتوانیم زمان را کاهش دهیم و ایمن‌تر کار کنیم. در نهایت، زمان جالبی است زیرا این [روش/روش/روش] مدت زیادی است که به بازار تحمیل شده است. این روش بر اساس یک طرز فکر سنتی بوده است و اکنون در حال تغییر است.

جکی دی بورکا: واضح است که خیلی سریع در مورد ارتقای مهارت‌های نیروهای کار سنتی صحبت می‌کنید، این چیزی بود که در en VO vent هم در حال اجرا بود، درست است؟

ویل فراست: بله، واقعاً همینطور بود. این نوع راه‌حل‌ها مزایای زیادی دارند و یکی از آنها این است که کسی را در مخمصه نمی‌اندازند.

نوع مهارت ها [00:09:00] چیزی که مورد نیاز است، بیشتر پیشرفت در دانش و درک فعلی آنها از یک نصب است. همچنین برخی از عوامل خطر و زمان را از بین می‌برد. بنابراین در مورد رویداد envi، توانایی ایجاد یک پارچه، یک پوسته، یک سازه‌ی فوق‌العاده، به اصطلاح.

با قابلیت‌های پیش‌بینی آب و هوا، در صورت وجود تمام امکانات جانبی، مانند پنجره‌ها و کاشی‌های سقف، می‌توانید این فرآیند را به طرز چشمگیری سرعت بخشید و زمان بیشتری را برای انجام کارهای بیشتر در اختیار آنها قرار دهید.

جکی دی بورکا: خب، فقط به عنوان یک مقایسه مستقیم، به نظر شما از نظر زمانی به طور سنتی X مقدار زمان لازم است و با ساخت و ساز بهینه، همانطور که شما به آن اشاره می‌کنید، چه مقدار زمان لازم است؟

ویل فراست: بنابراین من یک مثال فعلی دارم که می‌توانم به اشتراک بگذارم. یکی از مشتریان ما موفق شد تشخیص دهد که با استفاده از سیستمی مانند رویداد NB، می‌تواند تا شش هفته در برنامه ساخت استاندارد خود صرفه‌جویی کند. که اگر روی نرخ‌های نیروی کار شناخته شده خود کار کنید، ... [00:10:00] صرفه‌جویی قابل توجه در زمان کار، اما نه لزوماً از دست دادن نیروی کار، به اصطلاح.

جکی دی بورکا: بله، بله. نه، نه، این خیلی منطقی است. چه موانع و فرصت‌هایی در مسیر توسعه این روش ساخت خانه وجود دارد؟

ویل فراست: تدارکات واقعاً جالب است، زیرا به عنوان یک عضو فعال، نقش ما در زنجیره تدارکات این بخش، باید ارتقا یابد.

ما واقعاً باید مطمئن شویم که مشتریان و ارباب رجوع ما عملکرد و کیفیتی را که مطالبه یا نیاز دارند، دریافت می‌کنند. از دیدگاه تدارکات، یکی از این موانع، سنجش عملکرد و زمان مورد نیاز برای بودجه واقعی پروژه‌هایی است که در اختیار دارند.

در ابتدا، MMC یا Modern Methods Construction، در مورد من، ساخت و ساز بهینه از قبل، هزینه بالاتری دارد. اما دلیلش این است که پارچه‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که می‌توانند هزینه‌های جاری و نگهداری طولانی مدت ساختمان را کاهش دهند. بنابراین آنها [00:11:00] به ندرت یکدیگر را جبران می‌کنند.

اما این همان پیش‌زمینه اولیه است که ما باید کمی بهتر با مشتریانمان کار کنیم. و این کاری است که ما خیلی خوب انجام می‌دهیم، یعنی واقعاً تلاش می‌کنیم نیازهای آنها را درک کنیم و واقعاً ببینیم که آنها سعی در دستیابی به چه چیزی دارند تا بتوانیم آنها را در محدوده بودجه به آن هدف نزدیک کنیم. این یک درخواست دشوار است زیرا هیچ چیز ثابت نمی‌ماند، همه چیز در حال افزایش است.

در این دوران، عدم قطعیت اقتصادی وجود دارد، بنابراین مردم با بودجه بسیار کمی کار می‌کنند.

جکی دی بورکا: بله، البته. این وضعیتی است که صنعت در حال حاضر در آن قرار دارد. تغییرات بسیار بزرگی وجود دارد، اینطور نیست؟

ویل فراست: می‌دانید، بزرگترین چالش این است که دولت می‌خواهد ۱.۵ میلیون خانه تولید کند، که این همان جایی است که ما باید باشیم، تا واقعاً بر کمبود تأثیر بگذاریم.

We call it a crisis in the UK for housing. the knock on effect of that is so dire. And the more you look into it, the more it becomes, of an importance to really get a solution or find some way of building so that we can deliver on time and one method of [00:12:00] ساخت و ساز همه اینها را ارائه می‌دهد.

اما این فقط به خاطر عدم درک مزایا است.

جکی دی بورکا: هوم. باشه. آره، یه جورایی مثل اینه که، همونطور که قبلاً گفتی، یه جورایی داریم به ذینفعان مختلف در این زمینه آموزش میدیم و به این واقعیت نگاه می‌کنیم که، می‌دونی، همین الان در بریتانیا بیش از یک میلیون نفر در لیست انتظار مسکن اجتماعی هستن.

ویل فراست: بله. می‌دانید، ۱۵۰ هزار کودک در اقامتگاه‌های موقت زندگی می‌کنند. بله، این وحشتناک است. هیچ بیدارباش وحشتناک‌تری از این وجود نداشت.

جکی دی بورکا: همین. نه، هست، فقط باورنکردنیه. مخصوصاً تو جایی مثل بریتانیا، می‌دونی؟ بله. که قراره یه جامعه‌ی خیلی پیشرفته باشه.

بنابراین به نظر شما بزرگترین چالش‌های ارائه خدمات برای ارائه دهندگان مسکن اجتماعی چیست؟

ویل فراست: من نمی‌توانم مستقیماً از طرف انجمن‌های مسکن صحبت کنم، اما با توجه به اینکه در زنجیره تأمین با آنها هستیم، قطعاً ناامیدی آنها را در کل فرآیند تأمین درک می‌کنیم و خوشبختانه، قانون جدید تأمین به آنها کمک می‌کند تا کنترل بیشتری بر نحوه هزینه کردن پول خود از طرف کل تأمین داشته باشند. [00:13:00] زنجیر.

و دوم اینکه، واقعاً همینطور است، کمی به آنها حس مالکیت بدهید تا در انتخاب راه‌حل‌های مناسب، نوع مناسب مواد و محصولاتی که می‌توانند استفاده کنند، گزینشی‌تر عمل کنند. و همینطور هم هست. آنها باید کنترل بیشتری بر آنچه سعی در ارائه آن دارند، داشته باشند.

جکی دی بورکا: باشه. و بدیهی است که دسترسی به بودجه بستگی دارد.

ویل فراست: سعی می‌کنم از این کار اجتناب کنم. اما این چیزی است که آنها با آن مشکل دارند و

جکی دی بورکا: آره.

ویل فراست: more money’s being released to them and, you know, when you look at the funds being released to the amount of houses, there’s still a disconnect in trying to quantify and make that balance.

فکر می‌کنم در یک میزگرد محاسبه کردیم که برای رسیدن به این هدف، باید به چیزی نزدیک به ۵ میلیارد پوند برسیم. من متوجه هستم که باید برنامه‌ریزی دقیقی انجام شود و چیزهایی از این قبیل، اما اگر قرار است با این میلیون‌ها نفر در لیست انتظار و ۱۵۹۰۰۰ کودک ساکن در اقامتگاه‌های موقت، به این مشکل رسیدگی کنیم، باید خیلی سریع‌تر عمل کنیم و... [00:14:00] خشونت آمیز.

جکی دی بورکا: حالا با نگاهی به استاندارد «اراده برای خانه‌های آینده»، چه نوع طراحی یا انتخاب موادی را برای انطباق با آن، به خصوص در مقیاس بزرگ، حیاتی می‌دانید؟

ویل فراست: بنابراین ما یک پروژه E home two در دانشگاه Sulford داریم که به طور خاص در یک محفظه طراحی و ساخته شده است تا واریانس عملکرد خانه و اینکه چه نوع عناصری را باید تنظیم کنیم و چه زمانی آنها را تنظیم می‌کنیم، عملکرد خانه چگونه است، آزمایش شود.

همه چیز برای من با پارچه شروع می‌شود. بنابراین استانداردهای خانه‌های آینده و عملکرد پارچه تغییر نکرده است. بنابراین هنوز روی مقدار 0.18 U است. و این چیزی است که اکثر مردم برای رسیدن به آن حداقل خواهند ساخت. اما چیزی که ما از مشتریان خود و قطعاً از بازار می‌شنویم این است که آنها به پارچه‌ای با عملکرد بهتر نیاز دارند تا روشی را که می‌توانند خانه‌ها را گرم کنند، تکمیل کنند.

و دلیل اینکه آنها به پارچه‌ای با عملکرد بهتر نیاز دارند، حفظ و مدیریت بهتر آن است. می‌دانید، [00:15:00] این یک مورد مربوط به بخش مسکن اجتماعی است. شما نمی‌توانید، شما فناوری بسیار پیشرفته‌ای را در مکانی برای گرم کردن آن قرار می‌دهید و ممکن است کسی باشد که آن فناوری را نفهمد و در نهایت هزینه بیشتری برای اداره آن متحمل شود.

بنابراین واقعاً در مورد رسیدگی به پارچه شماست. طراحی برای سازنده اولین و مهمترین چیز خواهد بود. بنابراین تعامل با یک تولیدکننده تدارکات، همکاری در مرحله طراحی تا بتوانیم عناصر عملکرد آن ساختمان را در نظر بگیریم. هر چه زودتر، می‌تواند بسیاری از ناامیدی‌ها را کاهش دهد.

جکی دی بورکا: Hmm, okay. So obviously, you know, looking at the effects on the environment is one, you know, one huge factor. The other is, you know, warmer, warmer houses that are cheaper to run are particularly important for people who are on lower incomes. how will does something like a complete external wall solution help make that a reality?

ویل فراست: خب، رویداد envi از این نظر منحصر به فرد است که [00:16:00] از یک منبع واحد آمده است. با چندین محصول از برند سانکا بند ترکیب شده است. کاملاً آزمایش شده است. می‌دانید، ما آزمایش‌های زیادی روی این موضوع انجام داده‌ایم، درست است؟ از آکوستیک، مقاومت در برابر آتش، آزمایش ضربه. و این‌ها همه چیز است.

بنابراین وقتی پارچه یا روسازه را تهیه می‌کنید، معیارهای دوام و همراهی با اهداف مشتری را در رابطه با داشتن چیزی که به مسائلی که با هزینه‌های جاری و مواردی از این دست دارند کمک می‌کند، برآورده می‌کند.

جکی دی بورکا: خب. حالا در دنیایی که الان در آن زندگی می‌کنیم، نمی‌توانیم از گل‌های خالص صفر اجتناب کنیم.

اهداف رسیدن به صفر خالص، واقعاً همه افراد فعال در این بخش را به تجدیدنظر در نحوه ساخت‌وساز سوق می‌دهد. به نظر شما سازندگان خانه چگونه می‌توانند کربن موجود در هوا را کاهش دهند و در عین حال با سرعت و حجم لازم، کار را انجام دهند؟

ویل فراست: حجم؟ خب، طبیعی است که تا حد امکان از مواد با بدنه کربنی کمتر استفاده شود.

ما به رویداد ND نگاه می‌کنیم، برای [00:17:00] مثلاً از نظر کربن جذب‌شده با اسکلت چوبی، این مقدار بسیار کمتر از ساخت‌وساز سنتی است. بنابراین، می‌دانید، این باعث کاهش آن می‌شود، من معتقدم که بین ۷۰٪ تا ...

کاهش در آن... بنابراین بله، کاملاً مهم است که راه‌هایی برای ساخت خانه‌هایی پیدا کنیم که برای سیاره زمین بهتر باشند. اگر به استاندارد خانه‌های آینده نگاه کنیم، هدف کاهش آن است، ۷۵ تا ۸۰ درصد کاهش کربن در مقایسه با خانه‌های ساخته شده در سال ۲۰۱۳ برای ما، همانطور که در سند L تأیید شده است.

بنابراین، برای مثال، در مورد کاهش تجسم‌یافته انتشار کربن، تقریباً 20٪. اگر ابتدا آن را فقط به پارچه تقسیم کنید، و سپس تمام پوشش‌های اضافی و عناصر نصب وجود دارد که می‌تواند این مقدار را حتی بیشتر کاهش دهد.

جکی دی بورکا: Okay. Now of course there is a fair bit of discussion around the sustainability [00:18:00] نظر شما در مورد کنار گذاشتن ویرجین تیمبر چیست و شخصاً به چه جایگزین‌هایی علاقه‌مند هستید؟

ویل فراست: این، این سوال واقعاً جالبی است، چون، می‌دانید، در این برهه از زمان، به شرکت ویرجین تیمبر نیاز است، فقط به خاطر ...

به نظر می‌رسد که به دلیل کمبود گزینه‌های سازه‌ای جایگزین، پیشرفت‌های مدرن در ترکیب الیاف چوب با پلاستیک و مواردی از این دست، توجه زیادی را به خود جلب کرده است. بنابراین من از دیدن برخی از پیشرفت‌هایی که با استفاده از بامبو در سازه‌های تیرآهن حاصل شده است، بسیار هیجان‌زده‌ام.

چون بدیهی است که، می‌دانید، همه اینها خوب است که به دنبال راه‌حل‌های جایگزین باشیم و ما باید این کار را انجام دهیم، اما آنها باید بتوانند عملکرد خوبی داشته باشند و ساکنان را در امان نگه دارند.

جکی دی بورکا: خب، آیا نمونه‌های خاصی از استفاده از بامبو در کارتان دارید؟

ویل فراست: من دیده‌ام که از آن استفاده می‌شود و [00:19:00] به یک تیر سازه‌ای با چگالی بالا و بسیار خوب تبدیل شده است، که سبک هم هست، منظورم این است که دارد

جکی دی بورکا: خواص شگفت‌انگیزی دارد، اینطور نیست؟

ویل فراست: و، و می‌دانید، پیشینه قبلی من در زمینه چوب و فناوری بود، ما، ما به دلیل توانایی‌اش در رشد سریع‌تر، زیاد با آن برخورد داشتیم.

ارائه تنوعی از تقویت، خواص، اما همچنین، کربن کمتر آن، برجسته است. بنابراین در حال حاضر، ما هیچ استفاده‌ای از راه‌حل‌های چوب بامبو ba را در ساخت و ساز ندیده‌ایم، صرفاً به این دلیل که فکر می‌کنم هزینه‌ها هنوز به آنجا نخواهند رسید. اممم. اما باید مراقب آن بود.

جکی دی بورکا: قطعاً. حالا برگردیم به مواردی مثل مقامات محلی، آیا انجمن‌های مسکن که در حال بررسی چیزی هستند که به طور سنتی MMC نامیده می‌شود و شما بدیهی است که آن را بهینه‌سازی ساخت و ساز می‌نامید، تنها توصیه‌ای که برای کمک به آنها در برداشتن گام بعدی ارائه می‌دهید، چیست؟

ویل فراست: من می خواهم بگویم، [00:20:00] با تدارکات یا شرکای خود، زنجیره تأمین خود تماس بگیرید و بفهمید چه نوع چیزی.

آزمایش‌های مرتبط با عملکرد، آنها می‌توانند روش‌های ساخت مدل را تأیید و تضمین کنند. این راه‌حل‌ها مانند رویداد envi به طور هدفمند طراحی شده‌اند. برای سرعت بخشیدن به فرآیند در محل برای ارائه یک خانه با عملکرد بسیار خوب و محکم، و همچنین برای تکمیل نگهداری آن پس از آن.

بنابراین، واقعاً راه‌حل‌هایی را که به سرمایه‌گذاری روی آنها علاقه‌مند هستید، درک کنید و مطمئن شوید که آنها در سطحی که انتظار دارید، عملکرد خوبی دارند و می‌توان از آنها پشتیبانی کرد.

جکی دی بورکا: هوم. باشه. سال معروفی که چند سال پیش خیلی دور به نظر می‌رسید، ۲۰۳۰، که ...

Five years away. Right. Now, as we’re recording in 2025, what does success look like? In terms of house building, sustainability and social housing,

ویل فراست: یک، کاهش عظیم در مقدار [00:21:00] از مردمی که منتظر خانه هستند. اممم... به تعهد بیشتر مقامات محلی و دولت برای استفاده از روش‌های مدرن ساخت و ساز و تبدیل شدن آن به یک هنجار.

می‌دونی؟ فکر می‌کنم دیگه از نقطه‌ی بازگشت برای تلاش برای نجات روش‌های سنتی ساخت‌وساز گذشته‌ایم و فقط باید روی کارایی فعلی بازار تمرکز کنیم و مطمئن بشیم که تا سال ۲۰۳۰ به اهدافمون می‌رسیم. این نهایت موفقیته، مگه نه؟

منظورت اینه که وقتی بتونی با ساختمان‌های باکیفیت و با عملکرد مناسب به هدف بزنی، دیگه تمومه.

جکی دی بورکا: همین. کاملاً همین. و امیدوارم، امیدوارم اگر پنج سال دیگر دوباره صحبت کردیم، بتوانیم از هم تعریف کنیم و بگوییم که خب، این واقعاً محقق شد.

ویل، آیا چیز دیگری هست که فکر می‌کنی دوست داری اضافه کنی؟ می‌دانی، برای پوشش دادن، که ما در طول صحبتمان، صحبت امروزمان، به آن نپرداخته‌ایم.

ویل فراست: من، من فقط دوست دارم واقعاً روی راه‌حل‌هایی مثل رویداد هند تأکید کنم. آنها، آنها ... [00:22:00] به طور خاص طراحی شده و، می‌دانید، ممنوعیت‌ها منابع زیادی را به خود اختصاص داده‌اند.

کنار هم قرار دادن همه چیز برای ارائه یک راه حل خوب به بازار، یک راه حل واقعاً عملی که بتوانند به آن اعتماد کنند. ما آن را ارائه داده‌ایم. ما آن را آزمایش کرده‌ایم، از همه زوایا با گواهینامه‌ها از آن پشتیبانی کرده‌ایم. بنابراین، می‌دانید، وقتی به روش‌های بیشتری نگاه می‌کنید، واقعاً چیزی است که باید در مورد آن فکر کنید.

تلاش برای درک و توجیه هزینه اولیه را فراموش کنید، اما مهم‌تر از همه، افرادی هستند که قرار است در آن خانه زندگی کنند و این خانه با حسادت ساخته شده است. شما یک راه‌حل محصول دارید که واقعاً قرار است کاری را که می‌گوید انجام دهد.

جکی دی بورکا: باشه. منظورم اینه که، این بدیهیه که مهمترین عامله و این واقعیت که، همانطور که قبلاً در مورد ویل گفتی، ما در مورد بازه‌های زمانی کاملاً متفاوت صحبت می‌کنیم، بنابراین این باعث میشه واقعیت دستیابی به این اهداف بسیار چالش برانگیز چیزی باشه که ما بتونیم [00:23:00] شاید در نظر بگیرید

ویل فراست: کاملا.

جکی دی بورکا: فوق‌العاده بود. صحبت با شما فوق‌العاده بود و احساس می‌کنم امروز چیزهای زیادی یاد گرفتم. ویل، از وقتی که گذاشتی خیلی ممنونم.

ویل فراست: متشکرم، متشکرم که من را دعوت کردید.

جکی دی بورکا: بسیار متشکرم.