Privind imaginea de ansamblu – cum controlul clădirii poate reduce decalajul de competențe
Cu o experiență de aproape 30 de ani în sectorul controlului clădirilor, Paul Armstrong și-a părăsit rolul de inspector autorizat (AI) La Asentiment Controlul clădirii să se întoarcă la universitate, pentru a urma studii postuniversitare în învățământ. La finalizare, a apărut oportunitatea de a dezvolta Assent Training Academy, o poziție care îi permite să-și folosească pasiunea pentru educație și Building Control, împărtășind cunoștințe și ajutând la formarea următoarei generații de AI la Assent. Aici, Paul vorbește despre criza actuală a competențelor, despre oportunitățile pe care le vede în industrie și despre ceea ce crede că va fi nevoie pentru a reduce decalajul de competențe.
Deși există multe contribuții la deficitul de competențe în curs de desfășurare în controlul clădirilor, există un factor primordial care iese în evidență pentru mine și acesta este timpul. Acesta este un sector în care munca nu se epuizează. Ne ține ocupați, ceea ce este grozav, dar în cele din urmă devine un cerc vicios în care avem atât de multă muncă, încât există timp limitat pentru a pregăti și dezvolta abilitățile colegilor noi și existenți. Procesul de furnizare de formare de calitate este extrem de consumator de timp, iar profitul pe termen lung este prea ușor trecut cu vederea atunci când nu luați în considerare imaginea de ansamblu. Dar nu putem scăpa de faptul că avem nevoie de sânge proaspăt și să investim timp în oameni este singurul mod în care putem realiza acest lucru.
Obstacole și concepții greșite din industrie
Există o serie de concepții greșite despre controlul clădirilor și în general mediu construit. Este adesea văzută ca o industrie învechită, care se află în spatele curbei cu transformarea digitală și prinsă în procese și proceduri învechite. Nimic dintre acestea nu este adevărat. Dar una dintre principalele concepții greșite care îi împiedică pe oameni să vadă valoarea reală a unui loc de muncă în controlul clădirilor este o înțelegere greșită a rolului nostru în proiecta și construcţie proces. Oamenii fac greșeala de a ne vedea ca fiind separați de echipa de proiectare și au ideea că suntem acolo doar pentru a arunca o cheie proverbială în lucru și pentru a îngreuna viața tuturor. Pur și simplu nu este cazul. Controlul cladirii realizat corect ne vede ca jucam un rol esential alaturi de echipa de proiectare, ajutand la economisirea timpului si a resurselor. Și, deși este posibil să nu ne implicăm în procesul de proiectare, putem fi un atu în ceea ce privește rezolvarea problemelor. (https://atelierdetroupe.com) De cele mai multe ori, dacă există o problemă, am mai văzut-o pe altă versiune. Ideea că suntem acolo pentru a crea conflicte este complet înșelătoare, când, de fapt, există atât de multe oportunități de a construi relații puternice cu echipele de proiectare și cu echipele de proiect mai largi.
Suntem extrovertiți, mari gânditori
Ceea ce surprinde adesea oamenii este că principala abilitate de care are nevoie oricine pentru a deveni un AI de succes este comunicarea. Deși suntem adesea confundați cu introvertiți analitici, realitatea este că ne petrecem cea mai mare parte a timpului vorbind cu o serie de oameni diferiți. De la constructori și proprietari până la arhitecți și directori generali ai companiilor multinaționale. Este esențial să aveți abilitățile de comunicare care vă permit să vă transmiteți perspectiva într-un mod pe care celălalt îl prețuiește și îl înțelege. A ști să ții aceste conversații poate însemna diferența dintre un proiect de succes și o situație conflictuală.
De asemenea, este important pentru oricine care intră în controlul clădirii să poată vedea imaginea de ansamblu. Indiferent dacă vă aflați într-o întâlnire sau la fața locului, luând o viziune holistică asupra modului în care informațiile care vi se prezintă la momentul respectiv Impactul proiectul în ansamblu va fi esențial pentru succesul dumneavoastră. Avem nevoie de mari gânditori, spre deosebire de oameni care se lasă prinși în detalii.
Academic sau practic - alegeți
Lucrul grozav despre procesul de formare pentru a deveni un AI este că există două rute diferite. Aceasta înseamnă că persoanele cu moduri diferite de învățare pot obține ambele aceeași calificare. Toate AI sunt instruite fie prin CABE, fie prin RICS, iar calificarea pentru fiecare poate fi obținută fie printr-o experiență, fie printr-o rută academică. Traseul academic cuprinde o calificare de grad, precum și doi ani de experiență. De asemenea, cursanții trebuie să elaboreze un portofoliu al muncii lor și să participe la un interviu evaluat de panel. Traseul condus de experiență tinde să fie mai potrivit pentru oamenii care și-au stabilit cariera în construcţie, deoarece necesită o experiență cuprinsă între 5-10 ani, plus portofoliul de lucrări și interviul evaluat de panel.
Abilitățile necesare pentru a deveni un IA nu trebuie neapărat să provină din cariera dvs. academică standard, de fapt vedem mulți oameni care și-au stabilit cariere în construcții aducând abilități și cunoștințe valoroase industriei. Diversitatea pe care aceasta o adaugă sectorului este neprețuită, deoarece ne permite să accesăm un bazin de talente mult mai larg.
O investiție unitară
Industria trebuie să adopte o abordare unificată a investițiilor în competențe și oameni. Petrecem atât de mult timp privind o imagine de ansamblu cu munca noastră, trebuie să începem să facem același lucru în propriul nostru sector pentru a reduce decalajul de competențe. Aprecierea valorii pe termen lung a investiției în formare și mentorat este singura modalitate prin care vom putea să ne îndepărtăm de această criză care se profilează. Nu este vorba doar despre noii începători, ci și despre formarea angajaților existenți. Ideea că formarea se oprește după calificare nu este de folos nimănui. Oferirea de formare consecventă pe parcursul carierei permite oamenilor să-și dezvolte expertiză în anumite domenii, ajută la dezvoltarea profesională și împiedică oamenii să devină stagnați în rolurile lor și să-și piardă interesul.
Totul se întoarce la investiția de timp. Știu că cei mai experimentați AI doresc să-și împărtășească cunoștințele, dar trebuie să recunoască faptul că investirea timpului pentru a face acest lucru va aduce în cele din urmă beneficii tuturor. S-ar putea să simtă că sunt prea ocupați astăzi, dar dacă nu investesc în cursanții lor acum, atunci cât de ocupați vor fi mâine, luna viitoare sau anul viitor? AI-urile noastre mai vechi și mai experimentate se vor retrage în cele din urmă și vom rămâne cu din ce în ce mai puține abilități. Acesta este un lucru care trebuie corectat iminent pentru a evita o criză mult mai mare pe termen lung.
Privind spre viitor
Deși situația poate părea sumbră, nu trebuie să fim pesimiști cu privire la viitor. În ciuda a ceea ce poate părea, sunt de fapt extrem de optimist în ceea ce privește încotro ne îndreptăm. A lucra in controlul clădirilor oferă oportunitatea de a ajuta la crearea lumii noastre un loc mai bun, mai sigur pentru a trăi. Oferă un rol de primă linie în asigurare clădirile sunt durabile și pe cale de a atinge obiectivele net zero.
Împreună cu noile tehnologii interesante care sunt introduse și dezvoltate în întreaga industrie, dezvoltăm roluri mai axate pe viitor pentru a atrage generațiile mai tinere. Vedem deja lideri din industrie angajându-se foarte mult să ofere instruire concentrată, de calitate, care include și formarea abilităților de comunicare.
Și cu un efort unit, cred că ne putem împărtăși pasiunea și entuziasmul pentru a atrage abilitățile necesare pentru a ne ajuta să reducem decalajul.
Mesaj Privind imaginea de ansamblu – cum controlul clădirii poate reduce decalajul de competențe a apărut în primul rând pe Știri din industria construcțiilor.
