Gledajući širu sliku – kako kontrola izgradnje može premostiti jaz u vještinama

Sa skoro 30 godina iskustva u sektoru građevinske kontrole, Paul Armstrong je napustio svoju ulogu odobrenog inspektora (AI) u Saglasna kontrola zgrade da se vrati na univerzitet, kako bi nastavio postdiplomske studije u obrazovanju. Po završetku, ukazala se prilika da razvije Assent Training Academy, poziciju koja mu omogućava da iskoristi svoju strast za obrazovanjem i kontrolom izgradnje, dijeleći znanje i pomaže u obučavanju sljedeće generacije AI u Assent-u. Ovdje Paul govori o trenutnoj krizi vještina, prilikama koje vidi u industriji i onome što misli da će biti potrebno da se premosti jaz u vještinama. 

Iako postoji mnogo doprinosa tekućem nedostatku vještina u kontroli zgrada, postoji jedan najvažniji faktor koji se ističe za mene, a to je vrijeme. Ovo je sektor u kojem posao ne prestaje. Zaokuplja nas, što je sjajno, ali na kraju postaje začarani krug sa toliko posla da je ograničeno vrijeme za obuku i razvoj vještina novih i postojećih kolega. Proces pružanja kvalitetne obuke je izuzetno dugotrajan, a dugoročna isplativost se previše lako previdi kada ne razmišljate o široj slici. Ali ne možemo pobjeći od činjenice da nam je potrebna svježa krv, a ulaganje vremena u ljude je jedini način da to postignemo.

Prepreke i zablude industrije

Postoje brojne zablude o kontroli zgrada i šire izgrađeno okruženje. Često se doživljava kao zastarjela industrija koja je iza krivulje s digitalnom transformacijom i zarobljena u zastarjelim procesima i procedurama. Ništa od toga nije istina. Ali jedna od glavnih zabluda koja sprečava ljude da uvide pravu vrijednost posla u kontroli izgradnje je nerazumijevanje naše uloge u dizajn i izgradnja proces. Ljudi griješe kada nas gledaju kao odvojene od dizajnerskog tima i imaju ideju da smo tu samo da bacimo poslovični ključ u radove i svima zagorčamo život. To jednostavno nije slučaj. Pravilno obavljena kontrola gradnje nas vidi da igramo ključnu ulogu uz dizajnerski tim, pomažući uštedi vremena i resursa. I dok se možda nećemo uključiti u proces dizajna, možemo biti prednost u smislu rješavanja problema. (https://atelierdetroupe.com) Češće nego ne, ako postoji problem, već smo ga vidjeli na drugoj verziji. Ideja da smo tu da stvaramo konflikt je potpuno pogrešna kada u stvari postoji toliko mogućnosti za izgradnju jakih odnosa sa dizajnerskim timovima i širim projektnim timovima.

Mi smo ekstrovertni, veliki mislioci

Ono što često iznenađuje ljude je da je glavna vještina koja je potrebna svakome da postane uspješan AI komunikacija. Iako nas često pogrešno smatraju analitičkim introvertima, realnost je da većinu svog vremena provodimo razgovarajući s nizom različitih ljudi. Od graditelja i vlasnika kuća do arhitekata i izvršnih direktora multinacionalnih kompanija. Ključno je imati komunikacijske vještine koje vam omogućavaju da svoju perspektivu prenesete na način koji druga osoba cijeni i razumije. Znati kako voditi ove razgovore može značiti razliku između uspješnog projekta i konfliktne situacije.

Takođe je važno za svakoga ko ulazi u kontrolu zgrade da može da vidi širu sliku. Bilo da ste na sastanku ili na licu mjesta, holistički pogled na to kako će informacije koje vam budu predstavljene u tom trenutku udar projekat u cjelini bit će ključan za vaš uspjeh. Potrebni su nam veliki mislioci, za razliku od ljudi koji su uhvaćeni u pojedinostima.

Akademski ili praktični – izaberite sami

Sjajna stvar u procesu obuke da postanete AI je da postoje dva različita puta. To znači da ljudi s različitim načinima učenja mogu postići istu kvalifikaciju. Svi AI se obučavaju kroz CABE ili RICS, a kvalifikacija za svaku se može postići putem iskustva ili akademske rute. Akademski put uključuje diplomu kvalifikacije, kao i dvogodišnje iskustvo. Pripravnici također moraju izraditi portfolio svog rada i položiti intervju koji je ocijenjen panelom. Ruta vođena iskustvom više odgovara ljudima koji su uspostavili svoju karijeru izgradnja, jer je za to potrebno između 5-10 godina iskustva, plus portfolio poslova i intervju procijenjen panelom.

Vještine potrebne da postanete AI ne moraju dolaziti iz vaše standardne akademske karijere, u stvari vidimo mnogo ljudi koji su uspostavili karijere u građevinarstvo donosi vrijedne vještine i znanja u industriju. Raznolikost koju ovo dodaje sektoru je neprocenjiva, jer nam omogućava da iskoristimo mnogo širi fond talenata.

Jedinstvena investicija

Industrija treba da zauzme jedinstven pristup ulaganju u vještine i ljude. Provodimo toliko vremena gledajući širu sliku svojim radom, da moramo početi da radimo isto u svom sektoru kako bismo premostili jaz u vještinama. Cijenjenje dugoročne vrijednosti ulaganja u obuku i mentorstvo je jedini način na koji ćemo moći da se odmaknemo od ove nadolazeće krize. Ovdje se ne radi samo o novim početnicima – radi se i o obuci postojećih zaposlenika. Ideja da obuka prestaje nakon kvalifikacije ne služi nikome. Pružanje dosljedne obuke tokom karijere omogućava ljudima da izgrade stručnost u određenim oblastima, pomaže profesionalnom razvoju i sprečava ljude da stagniraju u svojim ulogama i gube interesovanje.

Sve se vraća na ulaganje vremena. Znam da većina iskusnih AI želi podijeliti svoje znanje, ali moraju prepoznati da će ulaganje vremena u to na kraju koristiti svima. Možda misle da su danas previše zauzeti, ali ako ne ulože u svoje polaznike sada, koliko će biti zauzeti sutra, sledećeg meseca ili sledeće godine? Naši stariji, iskusniji, AI će se na kraju povući, a mi ćemo ostati sa sve manje i manje vještina. To je nešto što treba hitno ispraviti kako bi se izbjegla mnogo veća kriza na duži rok.

Gledajući u budućnost

Iako situacija može izgledati sumorna, ne moramo biti pesimistični u pogledu budućnosti. Uprkos onome što se čini, ja sam zapravo izuzetno optimističan u pogledu toga kuda idemo. Rad u kontrola izgradnje pruža priliku da pomognemo u stvaranju našeg svijeta bolje, sigurnije mjesto za život. Pruža glavnu ulogu u osiguravanju zgrade su održive i na putu dostizanja neto nultih ciljeva.

Uparimo ovo s uzbudljivim novim tehnologijama koje se uvode i nadograđuju u cijeloj industriji, razvijamo više uloga usmjerenih na budućnost kako bismo privukli mlađe generacije. Već vidimo lidere u industriji koji se u velikoj mjeri posvećuju pružanju fokusirane, kvalitetne obuke koja također uključuje trening komunikacijskih vještina.

I uz ujedinjene napore, vjerujem da možemo podijeliti našu strast i entuzijazam da privučemo vještine potrebne da nam pomognu da premostimo jaz.

Post Gledajući širu sliku – kako kontrola izgradnje može premostiti jaz u vještinama prvo se pojavio Vijesti iz građevinske industrije.