Când jocul merge prea departe? Unul din cinci angajați din construcții a suferit de bullying în ultimul an, ceea ce a afectat sănătatea mintală

21% din construcţie angajații au fost victime ale hărțuirii în ultimul an. Jumătate dintre aceștia au suferit de anxietate sau stres ca urmare a acesteia, doar 6% declarând că au avut suficientă experiență. sănătate mintală sprijin din partea managementului și a resurselor umane. Descoperirile, dintr-un sondaj la nivel național înainte de Ziua Mondială a Sănătății Mintale din 10 octombrie, vin ca sănătate mintală precară în construcţie industria atinge un nivel record, peste jumătate dintre lucrătorii din construcții din Regatul Unit raportând probleme de sănătate mintală în ultimul an.

În ciuda eforturilor continue ale industriei construcțiilor de a aborda problema în creștere și de a promova conștientizarea problemelor, unul din trei lucrători a raportat că simte stres cronic, anxietate sau depresie.

Datele au fost colectate de Închiriere de fabrici din Londra specialiștii Herts Tools, care au chestionat angajații din 88 de companii de construcții din Marea Britanie, pentru a evidenția impactul sănătății mintale precare în industrie.

Întrucât industria construcțiilor și a comerțului încă înclină spre „îngrădirea personalului” sau „folosirea” ca soluții la problemele de sănătate mintală, aproape unul din zece lucrători a spus că bullying-ul a fost etichetat doar drept „bancă”. Această problemă a fost mai gravă pentru cei care începuseră în industrie, jumătate dintre tinerii de 21-24 de ani se confruntă cu bullying. Cetățenii din afara Marii Britanii au șanse aproape de două ori mai mari de a fi hărțuiți la locul de muncă, 31% dintre deținătorii de pașapoarte din afara Regatului Unit fiind victime, față de 18% dintre cetățenii britanici.

Lucrătorii chestionați au remarcat, de asemenea, că industria și-ar putea îmbunătăți abordarea față de confidențialitate, 56% dintre angajații hărțuiți dorind mai multă confidențialitate în problemele ridicate. Chiar și cei care nu au fost personal agresați au simțit că s-ar putea face mai mult pentru a îmbunătăți confidențialitatea în legătură cu problemele personale sensibile (36%).

Stefano Lobban, Director la Herts Tools, a declarat: „Industria construcțiilor din Regatul Unit se confruntă în continuare cu o criză de sănătate mintală: lucrătorii continuă să demonstreze o abordare de tipul „suge-l și se ocupă de ea” pentru sănătatea mintală precară. 

„Concluziile sondajului nostru evidențiază faptul că locurile de muncă ar putea face mai mult. Ar putea încuraja lucrătorii care suferă să își împărtășească experiențele legate de probleme de sănătate mintală precară și/sau hărțuire prin implementarea mai multor măsuri de confidențialitate. Companiile ar putea lua în considerare investițiile în sondaje la locul de muncă, spații private și mai multe măsuri de bunăstare, pentru a oferi lucrătorilor oportunitatea de a împărtăși orice probleme personale într-un mediu sigur și suportiv.” mediu inconjurator.

„Sperăm doar ca companiile să ia aceste noi cifre ca pe un avertisment și să abordeze propria lor cultură la locul de muncă, astfel încât aceste probleme dificile și sensibile să poată fi discutate.”

Kasia Richter, fondator la Wellbeing Strategist, a declarat: „Glumele inofensive sunt atunci când se bucură de ambele părți. Banter-ul poate fi o modalitate de a crea legături prin împărtășirea experiențelor și schimbul de gânduri și sentimente într-un mod care este acceptat reciproc. Bullying-ul începe atunci când granițele respectului sunt depășite și un anumit comportament este dăunător, provocând sentimente negative precum durere emoțională, tristețe, vinovăție sau rușine.

„Pentru a aborda orice problemă de sănătate mintală, trebuie să știm cu ce anume avem de-a face. Prin urmare, primul pas ar trebui să fie învățarea și descoperirea care sunt problemele specifice. Comunicarea cu angajații este esențială în acest sens. Crearea unei culturi a deschiderii și sprijinului este necesară pentru ca angajații să înceapă să împărtășească. 

„În plus, accesul la informații confidențiale ar trebui controlat, iar persoanele care manipulează informații confidențiale trebuie selectate, instruite și sprijinite/supravegheate în mod corespunzător. Cultura companiei ar trebui să includă un cod de etică, care ar trebui să fie clar de la început.”

Ian Hurst, co-fondator la We are Hummingbird, a declarat: „În ceea ce privește hărțuirea, cred că este esențial să ținem cont de sentimentele individului. În cele din urmă, se reduce la persoană. Dacă persoana respectivă simte că a fost pusă într-o situație dificilă, sau jenată, sau supărată emoțional sau afectată de ceea ce i s-a spus, atunci acest lucru trebuie luat în serios de către organizație și catalogat drept hărțuire. Apoi, trebuie făcuți pași într-un proces formal, prin HR, pentru a face față a ceea ce s-a întâmplat, cu procesul înregistrat și înregistrat oficial. (https://bluffsrehab.com/)

„Dacă locurile de muncă doresc să abordeze hărțuirea, trebuie să promoveze o cultură a companiei în care plângerile de agresiune să fie luate în serios. Orice plângere ar trebui tratată cu o abordare structurată, formală și nu se pot face scuze pentru persoane. Comentariile de genul „Oh, așa este el” nu sunt de ajutor, iar comportamentul dăunător nu ar trebui tolerat, indiferent de cât de înalt este persoana în cauză.

„Ar trebui să existe un punct de contact în cadrul oricărei organizații, care este persoana la care să meargă cu orice îngrijorări, plângeri sau îngrijorări legate de hărțuire. Ar trebui să fie deschiși și accesibili, astfel încât angajații să simtă că pot discuta cu încredere despre lucrurile care îi deranjează.”

Mesaj Când jocul merge prea departe? Unul din cinci angajați din construcții a suferit de bullying în ultimul an, ceea ce a afectat sănătatea mintală a apărut în primul rând pe Știri din industria construcțiilor.